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，張明強(qiáng)有一次由于長時(shí)間連續(xù)畫圖，甚至出現(xiàn)了嘔吐。
據(jù)了解，項(xiàng)目進(jìn)行到現(xiàn)在，僅設(shè)計(jì)圖紙就出了500多張，設(shè)計(jì)加工的零部件達(dá)200多個(gè)
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產(chǎn)品維護(hù)、維修和保養(yǎng)環(huán)節(jié)，成功實(shí)現(xiàn)了價(jià)值提升和企業(yè)轉(zhuǎn)型。煙機(jī)企業(yè)可根據(jù)不同產(chǎn)品的生命周期，提供有針對性的服務(wù)。比如，對于易損、故障率高的部件，除
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，把計(jì)劃的重點(diǎn)從產(chǎn)品的整體轉(zhuǎn)移到每個(gè)部件，明確產(chǎn)品每個(gè)部件的生產(chǎn)時(shí)間，將產(chǎn)品的生產(chǎn)過程精細(xì)化。
“滾動(dòng)計(jì)劃‘化整為零’帶來的不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升，
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，把計(jì)劃的重點(diǎn)從產(chǎn)品的整體轉(zhuǎn)移到每個(gè)部件，明確產(chǎn)品每個(gè)部件的生產(chǎn)時(shí)間，將產(chǎn)品的生產(chǎn)過程精細(xì)化。
“滾動(dòng)計(jì)劃‘化整為零’帶來的不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升，
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和裝配檢驗(yàn)主要靠質(zhì)檢人員把關(guān)，裝配檢驗(yàn)一般都是部件或整機(jī)裝配完成后才進(jìn)行，內(nèi)在質(zhì)量不好精確把握。”許昌煙機(jī)公司質(zhì)保部主任康炳勛說，針對質(zhì)量檢驗(yàn)工作存在的不足
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；上海煙機(jī)公司根據(jù)煙廠需求，除提升ZB47型機(jī)組包裝速度外，還采用了模塊化設(shè)計(jì)，使各部件裝配和拆卸更加方便。
在提升技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)
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;各員工就像是構(gòu)成機(jī)器的不同部件。要保證企業(yè)像機(jī)器般高效運(yùn)轉(zhuǎn)，需要每個(gè)部件的正常工作，也即要求我們所有員工堅(jiān)守自己的崗位，履行自己的職責(zé)，發(fā)揮
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下來，得給工廠造成多大的損失啊！”一席話說得值班人員面紅耳赤。
在馬書和看來，節(jié)約就是要從小事做起。針對工段上廢棄的零部件，馬書和組織修理工開展“修舊利廢
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負(fù)荷，里面的一個(gè)零部件損壞了，可從廠家把那個(gè)部件送過來至少要明天才能到。現(xiàn)在我們還有近10萬條煙沒有分揀，可就在一小時(shí)前昨天已經(jīng)加班趕工的那組分揀員我已經(jīng)讓
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電動(dòng)部件所提供的機(jī)會(huì)，以及帶來的更多的目標(biāo)，Russell Greenwood說：“在易損備件方面，對材料的持續(xù)研究會(huì)增加備件的壽命，
