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）37個，種煙村404個，煙農(nóng)2257戶，全市累計(jì)收購煙葉23萬擔(dān)，其中上等煙比例72.77%，投放收購資金
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價位、目標(biāo)品牌等維度篩選出目標(biāo)消費(fèi)群體，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)運(yùn)用預(yù)熱造勢、選點(diǎn)投放、品牌培育、評估改進(jìn)新品培育“四步法”，精準(zhǔn)策劃制定營銷方案，數(shù)據(jù)驅(qū)動大大
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，進(jìn)行“我與客戶共成長”主題活動宣傳，講解當(dāng)前貨源投放策略，引導(dǎo)客戶優(yōu)化店面形象，提升“靚麗終端”意識；講解零售戶信用體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容
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，作為供求關(guān)系的“晴雨表”，把專賣管理環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)應(yīng)用于營銷貨源投放糾偏。通過平臺打破邊界，再造卷煙營銷流程，不僅橫向部門之間協(xié)同業(yè)務(wù)更緊密，
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法律法規(guī)、專賣監(jiān)管措施、營銷服務(wù)、卷煙投放策略等內(nèi)容統(tǒng)一制作成告知單，由稽查員和客戶經(jīng)理共同上門進(jìn)行宣傳，對符合辦證條件的“樓堂館所”客戶，要求他們盡快提交
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;整合商業(yè)、工業(yè)等多方資源，加大對高端客戶轉(zhuǎn)型升級的支持力度，按照市場化取向改革要求，開展好“檔位+標(biāo)簽”貨源輔助投放探索，讓高端客戶在
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，切實(shí)履行義務(wù)，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。在全面落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措，保障干部職工生命安全和身體健康的基礎(chǔ)上，有效開展貨源銜接，及時調(diào)整投放策略
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”，更守住規(guī)范經(jīng)營的“底線”。四川煙草商業(yè)系統(tǒng)完善營銷管控預(yù)警機(jī)制，針對需求預(yù)測、貨源采購、貨源投放、訂單采集等8個業(yè)務(wù)板塊，設(shè)置了181個預(yù)警分析項(xiàng)目，實(shí)施
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，還在王萍家門口修建了一座“產(chǎn)業(yè)橋”。王萍在自家養(yǎng)殖場給牛投放草料陳宮井田供圖“洪水發(fā)生后，工作隊(duì)立馬趕過來了解情況，操了不少心。”王萍激動地說，
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;也需要充分保證供給的豐富性與匹配度。 而且，批發(fā)條均價以下產(chǎn)品并不是一下子就立馬下降、迅速萎縮，更早前時候的三類煙也沒有斷崖式下滑，目前的減量也有投放調(diào)控
