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根據(jù)煙葉精益生產(chǎn)試點(diǎn)實(shí)施方案，今年我們?cè)谟纭⒑婵经h(huán)節(jié)要全部實(shí)施精益生產(chǎn)，田間管理環(huán)節(jié)如煙田清理、冬耕春耙、起壟施肥、煙苗移栽、中耕、植保、不適用煙葉處理7個(gè)方面
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過程中，我們沒少和他打交道，現(xiàn)在細(xì)細(xì)回味起來，倒覺得還挺有意思的。
2007年吉安市局對(duì)無證經(jīng)營(yíng)、亂渠道進(jìn)貨進(jìn)行全面清理，縣購物中心毫無例外被列入
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不好看，可很有利潤(rùn)空間，買賣也方便。”“只是移個(gè)地方，并不影響生意，況且這些小玩意容易沾灰，不好清理，也不齊
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局（分公司）對(duì)所屬各煙站所有庫存煙用物資進(jìn)行盤點(diǎn)清理。
據(jù)悉，此次清倉利庫工作由該縣局（分公司）綜合科牽頭，財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科及
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的輔助工具，采取有效措施清理積壓庫存，為暢銷品牌規(guī)格讓路。要充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)考核體系的科學(xué)性和導(dǎo)向性，努力以扎實(shí)有效的考核逐步縮小
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制度體系化建設(shè)，實(shí)施制度清理評(píng)估；印發(fā)制度建設(shè)實(shí)施方案和制度管理辦法，構(gòu)建類別清晰、層級(jí)明確的制度體系；開展以“清權(quán)、確權(quán)、分權(quán)、制權(quán)、示權(quán)”為
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常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變。以信息化手段為支撐，對(duì)零售戶實(shí)施分類管理，突出重點(diǎn)違法戶監(jiān)管。有針對(duì)性開展市場(chǎng)清理整頓工作，取締無證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管控零售終端
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，一定要摸清底子，三四類弱苗、發(fā)病率超50%的病苗必須全部清理銷除，配合后段的優(yōu)化結(jié)構(gòu)、分級(jí)工作，努力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，由過去的抓數(shù)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)
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。把好施肥關(guān)，嚴(yán)格按照公司配方施肥要求，手把手指導(dǎo)和監(jiān)督，確保把施肥量控下來；把好煙苗發(fā)放關(guān)，全面清理育苗數(shù)量，清株
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，帶動(dòng)中間的那些持觀望態(tài)度，介于守法但不是很誠信的那部分經(jīng)營(yíng)戶，引導(dǎo)他們走上良性發(fā)展軌道，誠信守法經(jīng)營(yíng)。
（三）清理遏制
