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之間的艱苦至今仍歷歷在目，這下好了，孩子們?cè)僖膊挥孟裎耶?dāng)年那樣了。”2010年底，一條嶄新的近3000米長(zhǎng)、寬3.5米的彈石路和一條長(zhǎng)300米、寬4.5米
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國(guó)有企業(yè)論資排輩和求全責(zé)備等陳舊觀念的束縛，將3名后冊(cè)員工（原聘用員工）的年輕干部提拔到副科級(jí)管理崗位上進(jìn)行鍛煉。2008年至2010年，又根據(jù)
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，取得了驕人的工作業(yè)績(jī)。自參加專賣工作以來(lái)，他5次獲得縣局先進(jìn)個(gè)人，3次獲得市局打假先進(jìn)個(gè)人，1次獲得縣局“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，2010年3月還被
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，客戶經(jīng)理被稱為“客戶心中的‘800’”，10名女員工被客戶譽(yù)為客服線上的“娘子軍”，被縣婦聯(lián)評(píng)為“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)、三個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)奪得了全市2010年度
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，減害降焦是嬌子品牌的一大優(yōu)勢(shì)！”借助行業(yè)科技的領(lǐng)先，嬌子品牌實(shí)現(xiàn)了國(guó)家局“卷煙上水平”、“品牌發(fā)展上水平”、“技術(shù)創(chuàng)新上水平”的更高要求。
2010年
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，但今年幾乎所有的格子都空閑了。因?yàn)樽庥酶褡拥母裰髯畛醵级嗌儋嵙它c(diǎn)小錢，但后期基本虧損。
??? 在山東大學(xué)上大三的學(xué)生呂釗曾是一位格主。2010年3月，她在
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煙草在線專稿 《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱新規(guī)定）自2010年5月1日實(shí)施，新規(guī)定共九章七十六條，其中簡(jiǎn)易程序放在第三章獨(dú)立
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，達(dá)到90億先令。國(guó)內(nèi)及出口卷煙的潛在收入增長(zhǎng)15%。每股收益從2010年上半年的10.23先令增長(zhǎng)到11.65先令。
而在羅瑞拉德煙草公司于7月1日提價(jià)之后，菲利普莫里斯
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，控制成本，降低消耗，努力打造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。幾年來(lái)，許昌卷煙廠產(chǎn)品各級(jí)市場(chǎng)抽驗(yàn)合格率均達(dá)到100%。2010年，萬(wàn)支消耗煙葉比
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提升。按照2010年國(guó)家局網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨知名品牌培育動(dòng)員會(huì)精神，商業(yè)企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，做好品牌、市場(chǎng)、客戶的連接者、資源要素的整合者和市場(chǎng)狀態(tài)的調(diào)節(jié)者。只有進(jìn)一步優(yōu)化模式
