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（次），分別召開座談會(huì)26次，收集反饋各種意見建議280多條。
帶著使命向煙農(nóng)、客戶、消費(fèi)者訪實(shí)情。由市局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員帶隊(duì)，
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歷鳳凰涅槃、浴火重生、重現(xiàn)生機(jī)、正欲崛起、再鑄輝煌的品牌，如何承載起那么多期望目光、肩負(fù)起重新崛起的光榮使命，重整山河、脫胎換骨、舊貌換新顏，重拾、重回、重現(xiàn)
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，一雙雙煙農(nóng)失望又充滿期待的眼神。這也讓我更懂得了作為一名云南煙草人身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命，更懂得了云南煙草不斷取得輝煌發(fā)展的不易和艱辛。
春華秋實(shí)：不負(fù)
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措施的貫徹落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起新目標(biāo)賦予紀(jì)檢監(jiān)察工作的新使命，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，認(rèn)真解決妨礙企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的突出問題，積極主動(dòng)防范和化解
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的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教
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送貨上門，專賣稽查由管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮煙草零售協(xié)會(huì)作用，這樣才能將“攜手客戶，構(gòu)建和諧并進(jìn)的利益共同體”的企業(yè)使命落到實(shí)處
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產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。積極向上的理念及行為準(zhǔn)則將會(huì)形成強(qiáng)烈的使命感、持久的驅(qū)動(dòng)力，成為員工自我激勵(lì)的一把標(biāo)尺
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，并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為，使員工產(chǎn)生對企業(yè)文化的認(rèn)同感、使命感、歸屬感、自豪感，最終形成群體的心理定勢是關(guān)系企業(yè)文化成敗的關(guān)鍵所在。
企業(yè)最先進(jìn)的管理思想已經(jīng)
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，立足崗位、多做貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行行業(yè)共同價(jià)值觀，維護(hù)好行業(yè)的社會(huì)形象和發(fā)展根基。
二是
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和行業(yè)使命，實(shí)現(xiàn)以人為本管理，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，打造出“石獅”、“金橋”、“七匹狼”等名優(yōu)煙品牌，成為
