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打私工作機制的作用，有效遏制涉煙違法犯罪活動。
這一年，各級專賣管理部門持續(xù)提升打假打私工作信息化水平，堅持“破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”目標(biāo)，增強
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;就是營銷部門的電話，有詢問疫情防控的，有督促工作落實的，有銜接協(xié)調(diào)的，工作的腳步在各樓道之間穿梭。
營銷部門通過信息化平臺，
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，認(rèn)真履行防控職責(zé)，每日調(diào)度安全穩(wěn)定情況、了解疫情防控信息，要求全省系統(tǒng)各單位每天按時上報員工及家人外出和健康狀況；
營銷中心利用信息化手段
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；減少聚集活動，充分利用信息化手段，保證正常工作運轉(zhuǎn)。
“我是黨員，我先上！”不管是在防疫一線還是在業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，陜西煙草
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;市場在哪里腳步就到哪里。面對疫情，上海市局（集團公司）用數(shù)據(jù)“代步”，讓服務(wù)“在線”。早在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前，他們就靈活用好信息化平臺
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，要求各項目負(fù)責(zé)人具體跟蹤落實到位，全力開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信息化保障工作，確保公司各大系統(tǒng)在這場戰(zhàn)“疫”中穩(wěn)定、可靠、安全運行。
攻堅“一條心”
奮力
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的能力。
人在干、網(wǎng)上看，云在算、掌上辦。面對疫情造成的產(chǎn)業(yè)鏈條上的堵點，迫切需要用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和模式去打通供給側(cè)和需求端，靈活用好信息化平臺
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管理、銷售物流、信息化等相應(yīng)的疫情防控應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)案，筑牢疫情防控的“銅墻鐵壁”。
與時間賽跑，與疫情競速。各級各單位結(jié)合行業(yè)和當(dāng)?shù)攸h委政府要求，
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，常德煙機公司還對管理模式進(jìn)行框架梳理，優(yōu)化流程，完善設(shè)備三級保養(yǎng)制度，推進(jìn)信息化建設(shè)，努力實現(xiàn)設(shè)備管理“系統(tǒng)化、整體化、全局化”的目標(biāo)
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;在嚴(yán)格落實防控措施的前提下，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營。卷煙營銷要適當(dāng)增加單次供應(yīng)量和主導(dǎo)品規(guī)供應(yīng)量，適當(dāng)減少訪銷配送頻次，保障市場供應(yīng)。市場管理要充分利用信息化手段
