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影響,煙草控制是大的不可逆的趨勢。第二是寬容度低,吸煙對他人帶來的不便,煙味、煙灰、煙漬的破壞,都是客觀而現(xiàn)實(shí)的負(fù)面因素。第三是購買不便,卷煙
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檢控15名違法吸煙者,包括7名旅客及8名澳門居民。被檢控人士中,有8人在巴士站因違法吸煙被檢控,違例者均愿意配合控?zé)煻讲靾?zhí)法。此外,控?zé)熮k舉報及
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腦海中的便是貴州中煙銅仁卷煙廠三車間電工師傅——“大師兄”李譽(yù)。
在三車間電工崗位歷練已兩年有余,沒有人跟我提起“大師兄”這個稱呼的由來,只知道大家都稱呼他為大師兄
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年可謂波瀾不驚,雖然商業(yè)銷量再一次掉回了百萬箱以內(nèi),但考慮到結(jié)構(gòu)有所提升、市場總體趨穩(wěn)、狀態(tài)不斷向好,不到3萬箱調(diào)減倒也可承受、可容忍,真正讓人
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較好,他們又怎會拒絕新品培育呢?
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克說過:“人無法只靠一句話來溝通,總是得靠整個人來溝通”,溝通是件
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平頂山市一個個零售戶高手面前,可見他們店里是不存在淡旺季的區(qū)分。作為零售戶,在終端打造中只要我們善于開動腦筋,善于改變創(chuàng)新,學(xué)他人之長補(bǔ)自己之短
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;就會響起一個女孩悅耳的問好聲。要知道,這打招呼的人可不是身為店主的我,而是一個具有紅外線探測功能的電子聲樂門鈴。我從2000年開這個小店已經(jīng)15年了,店鋪
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”的目的。還有人認(rèn)為,煙草制品本身工藝簡單,技術(shù)含量低,消費(fèi)者都能接受,只要保持現(xiàn)有工藝睡醒、穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量就行,沒有必要加大
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。有人問我經(jīng)營成功的秘訣,我只給他四個字:和氣生財。下面,我就介紹一下我是如何“和氣生財”的。
一、與顧客“和氣”
開門做生意,特別是做
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、零違紀(jì)、零虧損,全面完成了縣局(分公司)下達(dá)到的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
沙廠站從一個邊緣化的煙區(qū),通過黃蘭帶領(lǐng)一班人歷經(jīng)三年的努力,