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，自從“打碼到條”、“一店一碼”，真煙就有了身份證，不論流到哪里，一查就知道這是哪個省、哪個市、哪個縣、哪家零售戶的煙，對于調(diào)查真煙非法
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）育品牌。一是探索“一區(qū)多品”的差異化和“一店一品”的個性化培育，實(shí)現(xiàn)品牌與適應(yīng)市場的有效對接，提升培育品牌的銷售機(jī)會；二是充分發(fā)揮現(xiàn)代終端品牌培育功能
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下降。在實(shí)際經(jīng)營中，新增戶明確知道了什么是違法經(jīng)營行為，對“一店一碼”、卷煙明碼標(biāo)價政策認(rèn)識到位，自覺做到了不進(jìn)假、售假、不亂渠道進(jìn)貨、不串碼銷售卷煙、不無
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，多角度、全方位監(jiān)管，依法查處轄區(qū)市場“證照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、一店多證、有證無店、長期關(guān)門”等違反許可證管理的異常戶，確保許可證監(jiān)管及時到位。
我認(rèn)為，
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;一年一個臺階，打開了生意局面，收獲了人生喜悅。
俗話說：開店有風(fēng)險，生意有成敗。因而，作為一店之主，不管
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終端建設(shè)要以提升零售客戶硬件設(shè)施水平為基礎(chǔ)，規(guī)劃客戶店堂環(huán)境，添加柜臺改造元素，統(tǒng)一店招、店面形象，配置信息采集工具，提升零售終端
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的治理。三是強(qiáng)化許可證管理，加強(qiáng)專賣、訪銷、商戶之間的信息交流，對無經(jīng)營地址、長期無訪銷記錄、一店雙證等情況及時掌握，按照《許可證管理辦法》進(jìn)行處理
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終端建設(shè)“一店一方案”的效果，提升硬件建設(shè)水平。在制定針對性方案時，在店鋪環(huán)境、形象展示、門頭改造、卷煙陳列、突出重點(diǎn)、消費(fèi)體驗(yàn)、廣告張貼與懸掛、商品布局、干凈整齊等方面
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許可證專項核查制度。細(xì)化法人變更；地址搬遷；私自轉(zhuǎn)讓、租借、買賣零售許可證；“一店多證”、“有證無店”等零售許可證監(jiān)管內(nèi)容，強(qiáng)化零售許可證監(jiān)管
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，檢查煙草內(nèi)部人員是否存在異地接貨、囤積卷煙、違法收購、倒買倒賣等違規(guī)行為，排查零售戶有無“一店多證”、“有證無店”、地址是否與許可證一致等情況，發(fā)現(xiàn)異常
