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，彰顯生態(tài)特色、品種特色、地域特色和一定的規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)“安全、生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)、高效”的煙葉，促進煙草農(nóng)業(yè)與自然和諧相處、循環(huán)共生、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二
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，回顧紅云紅河集團在這關(guān)鍵一年所走過的足跡，有幾個關(guān)鍵詞不得不提，即“轉(zhuǎn)方式”、“上結(jié)構(gòu)”、“強品牌”。2012年，紅云紅河集團共生產(chǎn)卷煙515.71
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，同比增長了20.60%，企業(yè)的經(jīng)濟效益再創(chuàng)歷史新高，綜合實力進一步增強。2012年，陜西中煙全年共生產(chǎn)卷煙175.89萬箱，產(chǎn)銷率為
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了利益，才有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的高度出發(fā)，以“共建、共生、共贏”為核心，以提升零售客戶滿意度為目標，以構(gòu)建誠信經(jīng)營機制為抓手，不斷深化
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”到現(xiàn)今“靈性”的蛻變，強調(diào)“萬事皆有度”的智慧，追尋天人合一的全生態(tài)境界，展現(xiàn)出淡定豁達的氣度及其和諧共生的品牌理念。從品牌標志的變化到品類風(fēng)格的塑造
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；最后以文興商是品牌開拓國內(nèi)外市場的客觀需要，經(jīng)濟與文化是一個共生的系統(tǒng)。以文興牌、文化與品牌相結(jié)合，己成為當今企業(yè)發(fā)展的一種新思路，是品牌持續(xù)發(fā)展的需要
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，是通過在員工中樹立價值觀念的共識性、企業(yè)目標的同一性、利益關(guān)系的共生性、心理情感的融合性，進而培育員工的團隊精神，為樹立全體員工的競爭意識、危機意識和創(chuàng)新意識打下
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為全世界共同關(guān)注的主題，用心去關(guān)注人，關(guān)注自然，關(guān)注人與自然的和諧共生。
回歸自然 中國“有機煙”品類開創(chuàng)者
作為企業(yè)來講，紅塔集團是極富
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工作中去。立足黔東南“人類與自然和諧共生，傳統(tǒng)與現(xiàn)代水乳交融”的特色原生態(tài)民族文化，打造極具民族文化特色的“苗侗情”綜合服務(wù)品牌，構(gòu)建了“五行”綜合性服務(wù)模式
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;以便企業(yè)和客戶都能夠掌握我們實際的進銷存情況，掌握銷售動態(tài)，從而指導(dǎo)我們設(shè)計符合客戶愿望的服務(wù)產(chǎn)品，實現(xiàn)客戶和我們共贏共生的成長理念。
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