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小組,專(zhuān)賣(mài)人員會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)召開(kāi)“防非流,穩(wěn)市場(chǎng)”小組會(huì)議,重點(diǎn)宣傳假煙的危害、外流卷煙對(duì)本地市場(chǎng)的沖擊,重算違法經(jīng)營(yíng)成本賬,引導(dǎo)
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;二是把城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村集鎮(zhèn)、服務(wù)區(qū)、客運(yùn)站點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查區(qū)域,把銷(xiāo)售波動(dòng)較大、訂貨量較大的零售戶(hù)作為重點(diǎn)監(jiān)管客戶(hù),把暢銷(xiāo)品牌、外流品牌品牌作為重點(diǎn)檢查品牌
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,提高監(jiān)管實(shí)效。高效研判,全面梳理案件線索,準(zhǔn)確研判卷煙流向,嚴(yán)查易外流品牌,緊盯物流寄遞、重點(diǎn)大戶(hù)及黑名單大戶(hù),高效
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,不囤積、不壓貨,降低外流風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化創(chuàng)新理念,激發(fā)零售終端活力。把握與零售客戶(hù)接觸的各種機(jī)會(huì),黨員志愿者盡好“宣傳員”職責(zé),優(yōu)化對(duì)零售
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,專(zhuān)賣(mài)管理人員始終堅(jiān)持“防外流、斷鏈條、守秩序、保計(jì)劃”的煙葉市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo),嚴(yán)密值守,實(shí)行24小時(shí)巡查,以定時(shí)不定時(shí)或流動(dòng)等形式對(duì)非法買(mǎi)賣(mài)及
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現(xiàn)象逐漸變得嚴(yán)重,我們也得重視起這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)調(diào)查,目前卷煙外流現(xiàn)象可以將它分為三個(gè)檔次,分別為高中低,并且隨著時(shí)間的推移,卷煙外流
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,對(duì)違法違規(guī)客戶(hù)和外流卷煙客戶(hù)逐一走訪調(diào)查,了解客戶(hù)訂購(gòu)、庫(kù)存、價(jià)格、卷煙銷(xiāo)售流向等情況,查明原因,掌握情況。組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,
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低價(jià)位卷煙的價(jià)格、庫(kù)存、銷(xiāo)售動(dòng)向的監(jiān)測(cè)力度,從源頭上有效防控卷煙外流。二是強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)合。充分發(fā)揮煙草、公安、海關(guān)、市場(chǎng)監(jiān)管、交通聯(lián)合機(jī)制作用,對(duì)邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貨運(yùn)站、物流寄遞等場(chǎng)所
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,建立內(nèi)管數(shù)據(jù)分析模型,對(duì)零售戶(hù)進(jìn)行“屬性畫(huà)像”,深挖真煙套購(gòu)線索,加大對(duì)可疑外流客戶(hù)的監(jiān)管力度。突出監(jiān)管重點(diǎn),摸排重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)外流真
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進(jìn)行預(yù)判,通過(guò)實(shí)地走訪或電話連線等方式及時(shí)提醒目標(biāo)客戶(hù)提高思想認(rèn)識(shí),規(guī)范經(jīng)營(yíng)。做好“管理員”,精準(zhǔn)摸排“無(wú)死角”。專(zhuān)賣(mài)部門(mén)通過(guò)對(duì)歷年外流卷煙案件進(jìn)行篩查、分析