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關(guān)系，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)提高工作水平，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)促進(jìn)工作效率，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)提升行業(yè)形象等知識(shí)。
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的項(xiàng)目之一，通過(guò)設(shè)置內(nèi)網(wǎng)專用賬號(hào)，為各部門(mén)進(jìn)行各種精益、規(guī)范活動(dòng)等內(nèi)部海量資料傳遞、保存和分享提供了專用數(shù)據(jù)通道，提高了工作效率，確保了數(shù)據(jù)安全
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夾板片煙生產(chǎn)配備速度和工作效率、降低了配料人工成本。
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;做到令行禁止，確保節(jié)后工作效率。
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三是抓承諾約束。干部職工圍繞遵守工作紀(jì)律、履行工作職責(zé)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、樹(shù)好社會(huì)形象等作出承諾，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工廉潔自律的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
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”的思想，深入開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配貨改革創(chuàng)新，不斷改進(jìn)分揀配貨設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)精益管理，提高工作效率，取得了突出成效。此項(xiàng)專利的研發(fā)有效降低
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支持統(tǒng)一的實(shí)驗(yàn)室門(mén)戶、開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)室資源共享，提高實(shí)驗(yàn)室工作效率和設(shè)備使用率，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室管理流程，提升實(shí)驗(yàn)室整體業(yè)務(wù)能力，形成云南中煙實(shí)驗(yàn)室管理
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。會(huì)議邀請(qǐng)了市公司企管部人員及咨詢公司老師對(duì)QC課題成果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
初審會(huì)上，分公司5個(gè)QC小組分別以幻燈片演示文稿的形式，從課題立項(xiàng)、提升工作效率、降廢減損、煙葉質(zhì)量
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保持良好的工作狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)制定冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案，確保元旦、春節(jié)期間
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了全市系統(tǒng)工作效率的進(jìn)一步提升。
