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大打折扣了。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)定信心，層層分解落實(shí)，不打折扣，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)超前安排，加大新技術(shù)推行力度，在工作中宣傳貫徹落實(shí)好2012年的扶持政策、補(bǔ)貼政策
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，然而，偏偏有一些“難言之隱”，令消費(fèi)者十分掃興，令這樁“美事”大打折扣。
前幾天，筆者的一位朋友看到某某商場(chǎng)的宣傳海報(bào)上促銷的一款
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;打4折才600元，由于冬季商品打折的力度較大，某商場(chǎng)內(nèi)顧客的購(gòu)買熱情簡(jiǎn)直可以用“火爆”兩個(gè)字來(lái)形容。一些打折幅度較高的羽絨服銷售專柜內(nèi)，擠滿了試穿的顧客
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超市店主忙于接待顧客無(wú)暇接受服務(wù)。一來(lái)會(huì)影響客戶的經(jīng)營(yíng)，二來(lái)又會(huì)耽誤客戶經(jīng)理的時(shí)間，使走訪效率大打折扣。再比如說(shuō)，有些農(nóng)村客戶在農(nóng)忙時(shí)間白天會(huì)關(guān)門停業(yè)
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，兩天曬網(wǎng)”，想去就看一下，不想去就過(guò)幾天補(bǔ)一下工作記錄，導(dǎo)致市場(chǎng)拜訪工作大打折口，影響了煙草營(yíng)銷工作的正常開展，增加了客戶
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200；再接著京東圖書一周年折上折。相比較于在線下的書城不打折，或者最多只有8折的折扣。網(wǎng)上沒(méi)有底線的價(jià)格戰(zhàn)，讓消費(fèi)者迷戀在網(wǎng)上買書。僅僅如此嗎？
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走樣，絕不做、也不要做傷害零售客戶利益或有以煙謀私的行為，真正做到理解政策不偏差，執(zhí)行政策不走樣，落實(shí)政策不打折。只有在工作堅(jiān)持嚴(yán)格要求
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;畢竟打折銷售也會(huì)損失一些金錢。再一點(diǎn)就是商店的信譽(yù)問(wèn)題了。如果店面小的商家這么做會(huì)給消費(fèi)者一個(gè)不好的印象，會(huì)覺(jué)得這家店臨期食品這么多一定是銷售的不好，而銷售的不好肯定有原因
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;到了超市賣場(chǎng)以后如何進(jìn)行品質(zhì)和重量的把關(guān)，銷售環(huán)節(jié)蔬菜如何打理，如何合理地及時(shí)地打折銷售、如何及時(shí)地補(bǔ)貨，蔬菜進(jìn)入賣場(chǎng)后如何很好的進(jìn)行低溫儲(chǔ)存以保證蔬菜的品質(zhì)
