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;引導(dǎo)煙農(nóng)把種煙熱情轉(zhuǎn)移到提高煙葉質(zhì)量水平上來(lái)。
三是加大監(jiān)督力度，落實(shí)工作責(zé)任追究制。該縣局要求紀(jì)檢組、監(jiān)察室跟蹤煙葉收購(gòu)合同簽訂、煙葉收購(gòu)全過(guò)程，全面把控煙葉種植、收購(gòu)
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；二是現(xiàn)代終端建設(shè)要充分發(fā)揮功能，充分運(yùn)用終端收集信息，提升把控市場(chǎng)的能力；三是加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)一批現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)
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煙草在線丹寨消息 貴州省丹寨縣局（分公司）采取四舉措貫徹落實(shí)好全省卷煙網(wǎng)建物流工作會(huì)議精神。
一是注重市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)把控能力。進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
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，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)提出：一要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)定規(guī)模、控制總量”的總體要求，轉(zhuǎn)變觀念，顧全大局，把“控總量，提質(zhì)量
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一是狠抓品牌調(diào)研，提升市場(chǎng)掌控力度。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，利用周末開(kāi)展品牌銷(xiāo)售現(xiàn)狀、重點(diǎn)品牌走勢(shì)及卷煙庫(kù)存等摸底調(diào)查，掌握市場(chǎng)第一手資料，提高市場(chǎng)把控
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結(jié)合，不斷提高嬌子銷(xiāo)量；五是提升市場(chǎng)把控能力，及時(shí)分析銷(xiāo)售變化趨勢(shì)，深入推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及分析應(yīng)用工作；六是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席，確保信息
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;細(xì)化切實(shí)有效兼具時(shí)效的監(jiān)管措施，明確各時(shí)段、各區(qū)域的監(jiān)管重點(diǎn)，確保內(nèi)管監(jiān)管有措施、有過(guò)程、有實(shí)效。
三是及時(shí)把控內(nèi)管重點(diǎn)。及時(shí)掌握分析貨源投放信息，
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的政策法規(guī)和應(yīng)用規(guī)定逐條進(jìn)行比對(duì)，特別對(duì)省市招標(biāo)管理中的強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提出了需把控的關(guān)鍵點(diǎn)。會(huì)議對(duì)經(jīng)階段性運(yùn)行后的技改流程結(jié)構(gòu)圖和相關(guān)流程提出了需作進(jìn)一步調(diào)整完善的建議，并
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;宜春的營(yíng)銷(xiāo)人員要以山一樣的胸懷和氣魄來(lái)培育“泰山”品牌。一是加強(qiáng)互動(dòng)，營(yíng)造環(huán)境；二是主動(dòng)出擊、增強(qiáng)能力；三是精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、把控市場(chǎng)；四是多措并舉、關(guān)注
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，保證煙葉收購(gòu)又好又快，力爭(zhēng)到期全面完成收購(gòu)任務(wù)。
二是確保分級(jí)質(zhì)量。強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任制管理，著重把控非煙物質(zhì)、青煙、霉變、混部位等方面問(wèn)題，實(shí)行質(zhì)量源頭
