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，以客戶盈利為核心，把握工作重點(diǎn)，通過(guò)高質(zhì)量的小組活動(dòng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高客戶的獲得感和滿意度。三是提升工作質(zhì)量。要樹牢
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，不斷提升全州系統(tǒng)服務(wù)卷煙零售客戶的能力和水平。深化認(rèn)識(shí)，提高站位。召開黨組會(huì)議，專題研究客戶滿意度提升工作。要求全州系統(tǒng)牢固樹立“以人民為中心”的理念，把
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部署近期工作。一是加速“雙融合”。以黨建年度目標(biāo)任務(wù)為中心，全力推進(jìn)“黨員+小組”星級(jí)提升工作的開展，利用黨員大會(huì)對(duì)黨員幫扶推進(jìn)情況進(jìn)行交流，建立學(xué)習(xí)
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、辦實(shí)事、開新局的實(shí)際行動(dòng)，推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開展，把學(xué)習(xí)黨史與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，從黨史中汲取營(yíng)養(yǎng)，提升工作成效，
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;推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要弘揚(yáng)革命精神，堅(jiān)定理想信念，切實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)；要弘揚(yáng)革命精神，增強(qiáng)大局意識(shí)，切實(shí)提升工作謀劃
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，強(qiáng)化監(jiān)督促效率，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)堵漏洞，構(gòu)建規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制。四要突出工作重點(diǎn)，更加注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升工作實(shí)效
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匯集成現(xiàn)階段營(yíng)銷網(wǎng)建工作的大目標(biāo)。聚焦工作創(chuàng)新，提升工作實(shí)效。通過(guò)頭腦風(fēng)暴，讓目標(biāo)更明確，集思廣益梳理可提升空間，為工作改進(jìn)
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自成等來(lái)盧，開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，提出工作建議，消解疑難問(wèn)題，把穩(wěn)發(fā)展方向。三是一個(gè)環(huán)節(jié)工作督導(dǎo)檢查提升工作標(biāo)準(zhǔn)。成立由生產(chǎn)、內(nèi)管、技術(shù)推廣
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，助力精益物流。開展集中座談，分析2020年度定額指標(biāo)執(zhí)行情況，查找某些指標(biāo)執(zhí)行率不高、差異率較大的關(guān)鍵要因，做好針對(duì)性提升工作，同時(shí)綜合
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學(xué)習(xí)活動(dòng)，天等煙草員工思想得到升華，凝聚力得到提升，未來(lái)將不斷提升工作質(zhì)量，以積極面貌迎接黨的一百周年。
