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，在專賣隊(duì)伍中大力弘揚(yáng)不畏艱苦的作風(fēng)，認(rèn)真查找解決“四風(fēng)”問題，嚴(yán)格按照工作流程與執(zhí)法規(guī)定辦案，提倡柔性執(zhí)法，堅(jiān)持文明執(zhí)法，注重
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煙草在線柳州消息 “干燥后的葉絲不結(jié)團(tuán)了。”正在烘絲機(jī)柔性風(fēng)選機(jī)出口觀察煙絲纏繞性結(jié)團(tuán)現(xiàn)象的制絲車間工藝員黃賢飛興奮地說到，“煙絲的填充率也提高了，整體質(zhì)量又上
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，將提升工廠服務(wù)能力作為當(dāng)前及未來的核心任務(wù)，著重從系統(tǒng)運(yùn)營、柔性制造、質(zhì)量保證及員工職業(yè)化方面發(fā)力，強(qiáng)化精益管理思想，推進(jìn)管理創(chuàng)新升級，全力
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過程能力模型，為系統(tǒng)分析和測量制造水平提供依據(jù)和平臺，構(gòu)建的柔性化質(zhì)控模式，適應(yīng)了不同合作品牌的加工及質(zhì)量要求，工廠的核心生產(chǎn)制造能力在行業(yè)展現(xiàn)
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，充分體現(xiàn)中隊(duì)“注重職能、認(rèn)真履職”的價值之本，樹立專賣執(zhí)法人員勤勉高效的良好形象。
固化執(zhí)法程序，煉造“服務(wù)型”中隊(duì)。推行“柔性化”執(zhí)法，以
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，服務(wù)形式要務(wù)實(shí)，服務(wù)制度要落實(shí)，服務(wù)考核要過實(shí)的“五個實(shí)”要求，通過推進(jìn)“12345文明柔性執(zhí)法”新模式，切實(shí)提高專賣全員的執(zhí)法
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；要密切聯(lián)系群眾，對零售戶、消費(fèi)者提出的意見和合法訴求及時反饋、解決，切實(shí)體現(xiàn)依法行政的社會公平正義；踐行柔性執(zhí)法模式，以人為本，
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對象從強(qiáng)調(diào)硬性管理向柔性管理轉(zhuǎn)變，工作目標(biāo)從注重短期目標(biāo)向長、短期目標(biāo)相結(jié)合轉(zhuǎn)變，工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于謀全局轉(zhuǎn)變，工作方式由一味聽從安排部署向主動積極思考
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應(yīng)用，提升信息分析水平，推動由“操作應(yīng)用型”向“輔助決策型”轉(zhuǎn)變；深入推進(jìn)柔性執(zhí)法建設(shè)，不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)工作制度，構(gòu)建依法行政
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作風(fēng)，提高執(zhí)法水平。踐行黨的群眾路線教育活動，密切聯(lián)系群眾，對零售戶、消費(fèi)者提出的意見及時反饋、解決；踐行柔性執(zhí)法模式，以人為本，
