為您找到相關(guān)結(jié)果 2785 篇
-
的質(zhì)量和速度。
加強(qiáng)防差錯(cuò)管理，做好“加法”。在物料領(lǐng)用流程上，通過(guò)對(duì)輔料領(lǐng)用表和小牌號(hào)材料需求表中涉及的量化參數(shù)設(shè)定由專人分別確認(rèn)，形成雙人確認(rèn)機(jī)制
-
支出，嚴(yán)控應(yīng)急性新增費(fèi)用支出，推動(dòng)費(fèi)用“負(fù)增長(zhǎng)”。
四是加大資源整合。抓好資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)，梳理篩選可重復(fù)利用和翻新續(xù)用的資產(chǎn)和物料，嚴(yán)禁新建
-
備風(fēng)分效率低，導(dǎo)致物料后置、煙葉造碎消耗和生產(chǎn)能耗較高等問(wèn)題，結(jié)合設(shè)備的風(fēng)分工作原理和國(guó)內(nèi)外目前的風(fēng)分研究成果，提出了從風(fēng)分進(jìn)料、風(fēng)分出料、倉(cāng)體結(jié)構(gòu)、保濕系統(tǒng)
-
、物料等方面到位，為首批“紅塔山（大經(jīng)典1956）”投入生產(chǎn)做足了準(zhǔn)備。
下一步，工廠將繼續(xù)深化產(chǎn)品力提升系統(tǒng)工程，在有
-
、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、物料等方面到位，為首批“紅塔山（大經(jīng)典1956）”投入生產(chǎn)做足了準(zhǔn)備。
下一步，工廠將繼續(xù)深化產(chǎn)品力提升系統(tǒng)工程，
-
采購(gòu)運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工具》表，形成輔料庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，同時(shí)做好輔料消耗數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新及調(diào)整工作，保障輔料有序供應(yīng)。
二是關(guān)注生產(chǎn)數(shù)據(jù)。通過(guò)完善在線物料量的統(tǒng)計(jì)
-
;縮短積分兌換間隔，拓展積分兌換渠道，刺激消費(fèi)者購(gòu)買意愿。同時(shí)，可兌換的非煙商品中增加口罩等防疫物資和其他消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的物料。
-
制定“元春”卷煙物流配送工作方案，統(tǒng)籌安排旺季倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、分揀作業(yè)、送貨作業(yè)、車輛調(diào)配、物料交接、設(shè)備保障、安全保障和后勤保障等工作。
二是制定應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)異標(biāo)合一半自動(dòng)分揀線新安
-
。一是協(xié)助國(guó)家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心做好理論和實(shí)操題庫(kù)的建設(shè)工作；二是嚴(yán)格依照考務(wù)要求完成鑒定設(shè)備、物料、工量具及實(shí)操考場(chǎng)等的準(zhǔn)備工作；三是強(qiáng)化模擬訓(xùn)練
-
，單獨(dú)指導(dǎo)其通過(guò)兌換鋁制掛板及香煙展示架等物料進(jìn)行品牌卷煙展示。
三是以點(diǎn)帶面建設(shè)品牌終端示范街。以誠(chéng)信小組為平臺(tái)，利用星級(jí)終端的積分獎(jiǎng)勵(lì)，以及優(yōu)秀類別品牌
