為您找到相關(guān)結(jié)果 1490 篇
-
活動(dòng)的結(jié)論是，個(gè)人的智慧是有限的，但廣大群眾的智慧是無窮的，每一滴靈泉流入就會(huì)讓精益改善邁出一大步。通過全員參與、全員創(chuàng)新、全過程審視、全方位改善、全閉環(huán)管理
-
管理要效率、向管理要效益。精心組織條線管理創(chuàng)新和全員精益改善活動(dòng)，積極導(dǎo)入現(xiàn)代管理思想、方法和工具，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，基礎(chǔ)管理水平
-
流程 提高物流工作效率》課題減少了頻繁的裝卸料環(huán)節(jié)，提高了工作效率，節(jié)約了物流費(fèi)用，獲得廠級(jí)鼓勵(lì)。2017年其申報(bào)實(shí)施精益改善項(xiàng)2個(gè)。
李文興同志沒有什么
-
“瞎干”“蠻干”。
相信隨著用“繡花功夫”般花一番心思、下一通力氣，當(dāng)前精益改善中出現(xiàn)的各種問題將會(huì)逐一破解。在求精益之路上，就應(yīng)該有繡花的精細(xì)，只有像
-
上釘釘子，就可以擠進(jìn)去的。以“擠”的方法獲得學(xué)習(xí)的時(shí)間，以“鉆”的方法求得問題的了解和深入，使得改善項(xiàng)目得以完美收官。
各項(xiàng)精益改善項(xiàng)目的成功，
-
真細(xì)精"要求，抓好基層基礎(chǔ)。加快提質(zhì)增效步伐，抓好卷煙經(jīng)營(yíng)。加大打假破網(wǎng)力度，抓好內(nèi)管外打。全面推進(jìn)精益改善，抓好管理創(chuàng)新。鞏固巡視整改
-
，利用工作間隔積極參加卷煙營(yíng)銷活動(dòng)、精益改善活動(dòng)、改進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)、QC小組活動(dòng)等。2015年，徐靖衡撰寫的改進(jìn)創(chuàng)新課題《在卷煙生產(chǎn)環(huán)境控制過程中的應(yīng)用》獲得廠級(jí)二等獎(jiǎng)
-
;車間實(shí)施了一系列精益改善。如除塵風(fēng)機(jī)定時(shí)啟動(dòng)，減少設(shè)備等待造成的電能消耗；適量?jī)?chǔ)備外購或人工裝盒自制嘴棒，避免因嘴棒發(fā)射過程卡堵造成卷煙機(jī)停機(jī)次數(shù)增多
-
;課題實(shí)施完成后，共計(jì)節(jié)約蒸汽500多噸，為企業(yè)節(jié)約資金近11萬元。在漢中卷煙廠2015年度精益改善課題成果發(fā)布會(huì)上，按照《改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》該課題榮獲
-
）緊緊圍繞“精益管理做除法”，把對(duì)標(biāo)工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對(duì)標(biāo)先進(jìn)，通過各類精益改善活動(dòng)，持續(xù)提升管理水平
