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，對重點監(jiān)管對象分別建立了專賣精準化管理工作檔案，即重點監(jiān)管對象監(jiān)管記錄表，利用“數(shù)據(jù)化”管理手段，對重點監(jiān)管對象經(jīng)營的重點品牌，
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，制定了符合村情的實施方案，采取煙農(nóng)座談會、培訓會、廣播、宣傳欄、上門走訪等形式，及時把《告煙農(nóng)通知書》、《2013年紅大煙葉價格上調(diào)表》、《田間不適用煙葉田間處理
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杜絕造假行為。
三是規(guī)范填報申報表格。瀘州市局出具《煙草行業(yè)（煙草專賣管理師）崗位技能鑒定申請表》的樣表填寫，要求證號填寫無誤，參加工作
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特殊化、不亂花錢、亂開支、不大吃大喝、攀高比闊、鋪張浪費。
二是嚴格執(zhí)行辦公用品采購標準程序。營銷部的各類辦公用品不得先私自購買后報銷，必須由購買申請人填寫采購審批表，
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培訓，內(nèi)容包括Excel數(shù)據(jù)透視表的簡單操作及客戶經(jīng)理拜訪計劃表的制作方法等，進一步提升營銷人員的實操水平。
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;江西贛州市公司組織開展卷煙零售客戶基礎信息調(diào)查摸底工作。
一是提高認識。通過召開會議，組織相關(guān)人員認真學習零售客戶基礎信息調(diào)查摸底表及填寫要求，統(tǒng)一思想，
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;三方互相協(xié)調(diào)，緊密配合。
二是規(guī)范程序。對口接待部門事先必須填寫來客接待審批表，再經(jīng)過分管領導審核、主要領導審批和辦公室備案的程序，最后交由井岡山市
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;深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，切實幫助煙農(nóng)群眾解決在移栽工作中出現(xiàn)的困難。三是各煙草工作站結(jié)合實際，分別制定了烤煙預整地理墑移栽工作時間表，按照時間表全力推進抗旱移栽工作。四
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數(shù)據(jù)安全、確保設備安全的“三項確保”原則，擬定了搬遷時間表、各階段工具及材料表、各環(huán)節(jié)應急預案，以及各環(huán)節(jié)需要的軟、硬件技術(shù)人員。搬遷方案有應急預案10余份，各
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摸底調(diào)研表和卷煙經(jīng)營管理項目調(diào)研表。
此次調(diào)研最終將形成全省系統(tǒng)2013年節(jié)后卷煙市場調(diào)研報告，為下一步制定切合山西實際的卷煙營銷策略奠定堅實的工作基礎。
