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成本費(fèi)用開(kāi)支及科目管理，準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，努力減少會(huì)計(jì)核查整改事項(xiàng)，確保會(huì)計(jì)憑證的質(zhì)量和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。
二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理。根據(jù)年度預(yù)算批復(fù)方案層層
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；二是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制、節(jié)能降耗工作責(zé)任；三是加快精益制造實(shí)施方案推進(jìn)步伐，認(rèn)真落實(shí)成本控制系統(tǒng)措施；四是強(qiáng)化成本領(lǐng)先導(dǎo)向，加大對(duì)成本費(fèi)用
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煙草在線保康消息 湖北省保康縣百峰煙站為進(jìn)一步規(guī)范站務(wù)公開(kāi)，把站級(jí)財(cái)務(wù)管理與公開(kāi)工作作為站務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容，著力打造陽(yáng)光站級(jí)財(cái)務(wù)。煙站財(cái)務(wù)人員每月將費(fèi)用收支情況
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、規(guī)范接待行為、嚴(yán)控接待費(fèi)用，公務(wù)接待費(fèi)支出明顯降低。
一是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，健全配套制度。在嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”的基礎(chǔ)上，修訂完善工廠《公務(wù)接待管理辦法
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、重點(diǎn)投入為原則，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w的費(fèi)用考核體系，實(shí)時(shí)調(diào)整各區(qū)域考核費(fèi)用額度，實(shí)現(xiàn)考核費(fèi)用能增能減，提高營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用使用效率，追求企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
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三是嚴(yán)格履行費(fèi)用管理。公務(wù)接待費(fèi)用需全部納入預(yù)算管理，要求嚴(yán)格限定接待費(fèi)用預(yù)算總額，并單獨(dú)列示。同時(shí)，接待費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)憑證，需提供包括財(cái)務(wù)票據(jù)
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煙草在線安福消息 為切實(shí)解決烤煙育苗大棚用途單一、閑置期長(zhǎng)、維修費(fèi)用高等問(wèn)題，江西省安福縣積極探索適合烤煙育苗大棚閑置期的經(jīng)濟(jì)作物栽培模式，提高了大棚綜合利用
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深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，更加突出成本費(fèi)用控制，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用。
通報(bào)指出，2014年一季度省級(jí)工業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工業(yè)企業(yè)
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 加強(qiáng)成本控制，降低成本費(fèi)用，是企業(yè)發(fā)展中的重要課題。定額管理不僅反映了物流企業(yè)成本費(fèi)用消耗的實(shí)際，而且指明了成本管理工作要
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體系。
一是推進(jìn)全面預(yù)算管理精益化。制定物流、專(zhuān)賣(mài)管理、重點(diǎn)控制等費(fèi)用的預(yù)算定額定率標(biāo)準(zhǔn)，使預(yù)算編制有依據(jù)、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，按照“無(wú)預(yù)算不能開(kāi)支”的原則，控制
