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不走樣，切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作。
一是強(qiáng)化入戶(hù)預(yù)檢初分定級(jí)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢工作的指導(dǎo)，加大檢查考核力度，著力解決“部位、顏色、等級(jí)”三混、爛煙扎把、水分
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;獲“培訓(xùn)合格證”后方能上崗。
紅云紅河集團(tuán)質(zhì)檢科科長(zhǎng)何耀峰從“部位分清、青雜分清、色組基本分清、長(zhǎng)短基本一致”的煙葉分級(jí)要求入手，就如何做好散煙收購(gòu)工作進(jìn)行了講解。紅云紅河集團(tuán)質(zhì)檢
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）實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓、職工宿舍、中轉(zhuǎn)庫(kù)房、出租房屋、專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)煙庫(kù)房、廚房、車(chē)輛等地點(diǎn)和部位從用電管理、消防安全、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、人員防觸電、防火、防突發(fā)事件、防食物中毒等方面進(jìn)行
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;全面總結(jié)回顧了2011年安全生產(chǎn)工作，提出突出五項(xiàng)重點(diǎn)，抓好2012年安全生產(chǎn)工作。
突出抓好重點(diǎn)部位監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)、物流園區(qū)、辦公區(qū)域、職工宿舍、食堂
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的問(wèn)題，為有針對(duì)性開(kāi)展節(jié)后市場(chǎng)整治奠定基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)部位整治。集中力量對(duì)全縣的主要區(qū)域、重點(diǎn)路段、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位開(kāi)展一次“拉網(wǎng)式”檢查；加大對(duì)全市禮品回收、銷(xiāo)售
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;切實(shí)增強(qiáng)全員參與力度，促進(jìn)意識(shí)提高，為奠定安全管理良好氛圍打下基礎(chǔ)。
三是隱患排查，綜合治理。積極開(kāi)展針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理
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，引以為戒，提高警惕，統(tǒng)一對(duì)節(jié)日安全工作的思想認(rèn)識(shí)。
二是加強(qiáng)安全自查消除隱患。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織綜合辦及安全管理人員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行徹底檢查，特別是卷煙庫(kù)房
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，為全年卷煙銷(xiāo)售打牢基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)調(diào)控監(jiān)管，保持節(jié)日市場(chǎng)良好秩序。以“冬季會(huì)戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為載體，切實(shí)加大監(jiān)管力度，集中力量加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位
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工作的第二條防線(xiàn)。四要嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)值守。認(rèn)真執(zhí)行廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員值班、安保值班、重點(diǎn)部位雙崗值班等制度，保持通訊暢通，嚴(yán)禁脫崗睡崗，做好
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市場(chǎng)監(jiān)管，確保市場(chǎng)規(guī)范有序。以“金劍－2012”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為載體，切實(shí)加大監(jiān)管力度，集中力量加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)
