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;假如誰家雞蛋便宜一角錢，甚至五分錢，都能讓這類顧客給這家小店當(dāng)上一個(gè)免費(fèi)的宣傳語和鼓動(dòng)著。
就這樣，這位零售戶同行所在的地方，周邊超市
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，空氣里面飽含著清新甜美，這個(gè)地方，就是上面所提到的玉溪莊園的所在地——鳳窩。
鳳窩為什么美麗依舊？流水依舊？原因并不
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;種煙規(guī)模上了以后，種植大戶多了，在土地流轉(zhuǎn)方面、用工方面出現(xiàn)了無序競爭，專業(yè)化服務(wù)互助方面都出現(xiàn)了困難。依次建立多種模式的專業(yè)合作社是解決當(dāng)前問題的關(guān)鍵所在
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“轉(zhuǎn)方式”的重要支撐，是紅塔集團(tuán)加快推進(jìn)發(fā)展方式從規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變的重要支撐，是紅塔集團(tuán)全面推進(jìn)“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)各項(xiàng)工作順利開展的關(guān)鍵所在。“轉(zhuǎn)方式”是
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，“如果有200%的利潤，他就敢冒上絞刑架的風(fēng)險(xiǎn)”。假煙的制作成本很低，利潤卻很高，高額利益正是假煙屢打不止的根本原因所在。雖然近年來，
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的靈魂所在。因此，實(shí)施以人為本管理，必須構(gòu)筑獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)必須做到企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神與企業(yè)形象三者的有機(jī)統(tǒng)一。企業(yè)價(jià)值觀是核心，企業(yè)精神是保證
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忐忑不安，七上八下，這是內(nèi)管員出現(xiàn)“三不”問題的原因所在，很大程度上導(dǎo)致了基層內(nèi)管機(jī)構(gòu)的空轉(zhuǎn)。于是，基層內(nèi)管員們有意無意地荒廢了本職工作“自家三分
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。沃爾瑪在美國的領(lǐng)導(dǎo)地位毋庸置疑，這是其稱霸全球的關(guān)鍵所在。相反，家樂福丟失了本土市場(chǎng)份額，2011年上半年利潤下滑40%，這導(dǎo)致其海外市場(chǎng)問題
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翻過這道火石巖的山嶺，就會(huì)看到湖水，一個(gè)幽深的所在。環(huán)湖的植被似一幅畫作的鑲邊，天然地與世間的紛繁喧擾隔離開來。漁歌張揚(yáng)，煙波浩渺
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得不償失的局面。笨人所在的城市其中一個(gè)中型超市開業(yè)之初生意很好，啥項(xiàng)目都想經(jīng)營，后來就是周邊出現(xiàn)一個(gè)身板比他大，實(shí)力比他強(qiáng)的競爭對(duì)手以后，不懂得逐步
