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、水果攤、壽衣攤、鞋店、煙酒店、理發(fā)店、五金店和現(xiàn)代超市等一應(yīng)俱全。由于過(guò)端午節(jié)，街上也有人賣(mài)雄黃，可以驅(qū)蟲(chóng)。街上有一個(gè)莊稼醫(yī)院，也給煙草作物看病
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興趣和購(gòu)買(mǎi)欲望。考試月期間，我們零售人只要能用心用情認(rèn)真對(duì)待，抓住商機(jī)，一定能取得豐碩成果的！
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父母、對(duì)長(zhǎng)輩，在外對(duì)朋友、同事的方法；言行舉止、儀表儀態(tài)、生活習(xí)慣及學(xué)習(xí)的態(tài)度等等……紅遼讓我找到了事業(yè)的歸宿，這本書(shū)讓我找到了思想的歸宿。
人要若要立足
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價(jià)格高出了一倍，承租人無(wú)法承受。最后只能是職工出面協(xié)商高價(jià)租下、低價(jià)轉(zhuǎn)租給其他農(nóng)戶種植。
就理墑質(zhì)量和移栽進(jìn)度方面，為了達(dá)到上級(jí)墑高40厘米的要求，組織驗(yàn)收后
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巴西聯(lián)邦共和國(guó)位于南美洲東部，東臨大西洋，國(guó)土面積851萬(wàn)平方公里，有1.7億人口，海岸線總長(zhǎng)約7400公里，地處熱帶
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依法治企的煙草企業(yè)管理制度，讓法律無(wú)時(shí)無(wú)刻地走進(jìn)煙草企業(yè)，貼近煙草企業(yè)的每一件事、每一個(gè)人。這樣的管理制度不但體現(xiàn)依法治企的管理思想，而且發(fā)揮依法治企的作用
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，工作量非常大，為了盡快完成設(shè)計(jì)任務(wù)，國(guó)家局組織了行業(yè)內(nèi)外上百人，花了好幾個(gè)月的時(shí)間來(lái)完成轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)。 2002年，我在ZJ112型卷
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思想關(guān)懷
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)突出地表現(xiàn)為“人”的競(jìng)爭(zhēng)。如何提高企業(yè)人力資源素質(zhì)，已經(jīng)成為擺在管理者面前的一個(gè)重要課題。不少員工的主人翁責(zé)任感淡漠
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，只身一人來(lái)到松陽(yáng)，在縣城要津路上租了兩間店面經(jīng)營(yíng)煙酒，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)史。現(xiàn)如今，福隆煙酒行所經(jīng)營(yíng)的卷煙規(guī)格、數(shù)量以及葉小平個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力位居全縣
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對(duì)于煙斗，不同的人有不同的印象和感受。對(duì)于普通人，可能只是一種有趣的吸煙方式;對(duì)于普通斗客，可能是卷煙的替代品;對(duì)于資深的斗客，可能
