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為公關(guān)部經(jīng)理，并且在后來(lái)的工作中他也取得了很好的業(yè)績(jī)。筆者起初看到這則故事時(shí)，也只是覺(jué)得這是篇再普通不過(guò)的文章了。后來(lái)再細(xì)細(xì)一琢磨和品味，覺(jué)得這則小故事內(nèi)容雖少
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品牌在市場(chǎng)上占據(jù)較高的市場(chǎng)份額后，便會(huì)接二連三地推出同品牌不同類(lèi)別的卷煙。這種品牌培育的策略有時(shí)候會(huì)帶動(dòng)一個(gè)中煙公司整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升，但是，真正在此種策略下大
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;已成過(guò)往，固煙人必將以“還看今朝”的豪情，繼續(xù)上下求索，奮勇?tīng)?zhēng)先，為固原煙草“立足新起點(diǎn)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”再譜
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;奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕之前，中國(guó)第一家蘋(píng)果專(zhuān)營(yíng)店于北京三里屯盛大開(kāi)業(yè)。這是蘋(píng)果在全球范圍內(nèi)的第219家門(mén)店。到2009年年底，中國(guó)大陸的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)還只是九牛一毛而已
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（營(yíng)銷(xiāo)）中心主任盛培秀說(shuō)。
在研發(fā)一線，他們激勵(lì)更多職工“挑擔(dān)子”。只要有能力、負(fù)責(zé)任、出業(yè)績(jī)，每位職工都有可能獲得創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)和科技
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、比工作業(yè)績(jī)；創(chuàng)員工滿(mǎn)意崗位、創(chuàng)單項(xiàng)工作標(biāo)兵、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”，緊扣工作實(shí)際和個(gè)人思想實(shí)際，深入查找個(gè)人在“三個(gè)始終，五種意識(shí)”和踐行“潤(rùn)夏”服務(wù)
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;不再以服務(wù)為導(dǎo)向，而是把短期利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)。在這種情況下，IT外包服務(wù)提供商一心想的是得到更多的客戶(hù)以擴(kuò)大規(guī)模，以獲取更多收入，經(jīng)常
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，特別是在一些城市新人結(jié)婚的喜宴場(chǎng)合中，這款零售價(jià)為23元/包的卷煙正成為新人們挑選喜宴用煙的主要選擇之一，表現(xiàn)出了不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。10月份“黃金葉（萬(wàn)柿
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評(píng)比活動(dòng)，邀請(qǐng)卷煙銷(xiāo)售中銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好、形象好、誠(chéng)信好并在各方面表現(xiàn)突出的客戶(hù)來(lái)進(jìn)行表彰。同時(shí)進(jìn)行品牌培育交流會(huì)，讓零售戶(hù)之間互相交流，踴躍提問(wèn)。
——突出重點(diǎn)
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匹狼價(jià)格到位納入一線人員業(yè)績(jī)考核中；1-11月累計(jì)檢查零售戶(hù)110戶(hù)，明碼標(biāo)價(jià)到位率達(dá)95%，確保七匹狼市場(chǎng)價(jià)格到位，維持七匹狼卷煙銷(xiāo)售正常秩序
