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，按月（季度）向云南中煙上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和養(yǎng)殖情況；作為項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任主體，掛鉤戶要保證按時(shí)按質(zhì)完成相關(guān)任務(wù)，保證補(bǔ)助資金
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，全國煙草工作會(huì)議如期在北京召開。在此次會(huì)議上，煙草行業(yè)提出了2016年稅利目標(biāo)。
剛剛過完第一季度，沒有了開門紅，更沒有迎來喜人的銷售業(yè)
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每年、每季度都要進(jìn)行若干次專項(xiàng)安全檢查，煙草行業(yè)也不例外，這僅是一種手段，目的是促使各單位真正將安全工作入腦入心，整改隱患到位。但還是有單位“平時(shí)
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，他們會(huì)針對(duì)不同使用程度的電梯有6種相應(yīng)的檢查保養(yǎng)制度，維保人員須嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)范要求，對(duì)電梯進(jìn)行月度、季度、年度的保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)工作。在6種相應(yīng)的檢查保養(yǎng)制度中有
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銷售總額的3%，大舉進(jìn)入日本煙草市場(chǎng)。
電子煙市場(chǎng)份額攀升
菲利普?莫里斯集團(tuán)發(fā)言人說，該公司的電子香煙戰(zhàn)略旗開得勝，截至今年第二季度，
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建立與地方的財(cái)政局、稅務(wù)局、審計(jì)局的協(xié)調(diào)機(jī)制，形成每季度召開一次聯(lián)席分析問題會(huì)議制度，對(duì)存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整改，尤其是對(duì)資產(chǎn)的投入、使用、回爐及時(shí)
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管理、季度通報(bào)制度，運(yùn)用好“找、交、銷、查、考”五字訣，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，強(qiáng)化自身建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，
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，早出成效。為打造一支鐵的紀(jì)律的專賣稽查隊(duì)伍，每月開展法律法規(guī)培訓(xùn)和考試，組織學(xué)習(xí)《煙草專賣行政執(zhí)法行為紀(jì)律規(guī)定》等專賣執(zhí)法紀(jì)律，每季度開展廉政
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，用實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，按照“五個(gè)一”的工作方法，一季度卷煙銷售主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均高于全省平均增幅。
提升能力強(qiáng)服務(wù)。普洱市局（公司）
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候等因素，參考?xì)v年銷售任務(wù)情況，將剩余任務(wù)合理分解到每個(gè)季度，并逐月給各客戶服務(wù)部核定銷量目標(biāo)。抓好銷售進(jìn)度追蹤，并對(duì)客戶服務(wù)部和營銷人員銷量對(duì)比排名
