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(約占客戶(hù)總數(shù)的1%)均為商超業(yè)態(tài)客戶(hù)。2013年度的評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,非商超業(yè)態(tài)客戶(hù)在核心客戶(hù)中的比例達(dá)到了45.45%,2014年度提升
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創(chuàng)建方面,設(shè)置禁煙標(biāo)識(shí)的餐館比例持續(xù)上升,目前已達(dá)16.7%。醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境也在持續(xù)改善,且不少醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、保安、餐廳服務(wù)員都擔(dān)任著吸煙勸阻員的身份
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銷(xiāo)量的比重是29%。2016年同期省產(chǎn)煙占比達(dá)39%。
(3)省產(chǎn)煙銷(xiāo)售況:數(shù)據(jù)顯示省產(chǎn)煙以金圣系列為主,金圣系列銷(xiāo)量占省產(chǎn)煙總量比例為
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上等煙比例達(dá)60%左右,比普通田塊種煙的平均值高出近10個(gè)百分點(diǎn);煙農(nóng)戶(hù)均增收達(dá)7萬(wàn)多元,成為農(nóng)民增收致富的“聚寶盆”。
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;3:3的比例進(jìn)行布局。業(yè)態(tài)分布按照食雜店、便利店、煙酒店和中小型超市為主。
(三)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式。隨著電子商務(wù)平臺(tái)的普及和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展
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的銷(xiāo)售為近年最差。一些零售客戶(hù)開(kāi)始轉(zhuǎn)型或者開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),原本的煙酒店業(yè)態(tài)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模縮小,投入資金比例縮小,購(gòu)進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)降低,對(duì)于煙草經(jīng)營(yíng)預(yù)期和意愿
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;他們的笑容分明是在表達(dá)這樣的意思。這就是一個(gè)部門(mén)的“氣象”。
神——基層神韻
在畢節(jié)市煙葉營(yíng)銷(xiāo)中心的笑臉墻上,占比例最大、分量最重的就是基層工人。他們從事著平凡的基層工作
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比較低,導(dǎo)致金圣系列卷煙在該縣卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售低迷,下面是該縣近幾年的省產(chǎn)煙及金圣系列的銷(xiāo)售數(shù)據(jù):
按正常的發(fā)展比例來(lái)看,省產(chǎn)卷煙在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)量應(yīng)占到總量
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譽(yù)度。一是做到良種良法。K326品種在產(chǎn)量、上等煙葉比例和烤后外觀質(zhì)量上優(yōu)勢(shì)明顯,力求全市K326品種的種植面積占到40%以上;二是以基地單元為載體,圍繞卷煙品牌
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推進(jìn)非煙電子商務(wù),逐步開(kāi)拓非煙商品市場(chǎng)空間,將是行業(yè)未來(lái)在增強(qiáng)零售客戶(hù)依存度上著力創(chuàng)新的方向。與零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)商品品種總量相比,卷煙品種所占比例并不大