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、物資采購、宣傳促銷、技改工程、薪酬的內(nèi)部和外部公平性等熱點敏感事宜每個環(huán)節(jié)進(jìn)行透明公開，確保真正的“陽光操作”。同時，明確辦事公開民主管理的崗位職責(zé)、各種流程、考核辦法
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。作為班組的管理者，首先我們要了解績效考核應(yīng)當(dāng)把握的兩個最基本原則：一是公平公開原則；二是嚴(yán)格獎懲原則。在把握兩個基本原則的前提下就要注意在日常工作中的合理
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、群眾利益的事情，真正做到發(fā)展惠及于職工、惠及于群眾，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。特別是要堅持公平公正的原則，下決心解決同工不同酬的問題，充分調(diào)動
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的條件和程序公開，確保立項公平、公正；施工方案公開，對項目工程實施的進(jìn)度、工程量、組織方式、工程造價、資金撥付等目標(biāo)要求以及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行公開；
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送貨時間拖延影響到客戶第二周期訂貨資金周轉(zhuǎn)情況；（七）在關(guān)于的貨源投供方面要體現(xiàn)公平、公正、公開，既要滿足結(jié)合市場實際制定投供方案，
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做到客觀剛性、公平合理，使每一個黨員都信服考評結(jié)果，信服被考評出來的先進(jìn)，形成人人爭創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍，使每一個黨員都自覺地發(fā)揮先鋒模范作用
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目的在于培育行業(yè)知名品牌。商業(yè)企業(yè)開展卷煙品牌精準(zhǔn)營銷要以市場導(dǎo)向為前提，充分尊重市場真實需求，用準(zhǔn)確的市場需求指導(dǎo)精準(zhǔn)營銷工作的開展。同時，要注重營造公平
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，重點品牌普惠式的增長正式結(jié)束，“雙十五”的作用是公平地挑選出最后的種子選手，而種子選手的發(fā)力將會以碾壓弱勢品牌的形式出現(xiàn)，過去那種坐等也能
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秉承公正、公平的態(tài)度，嚴(yán)格按照收購標(biāo)準(zhǔn)收煙。正是種煙時服務(wù)好，賣煙時態(tài)度好，自己這些年才一直堅持著種煙。
3、對專業(yè)合作社、專業(yè)化服務(wù)的滿意度調(diào)查
因為
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了公開、公平、公正的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，凝聚職工的心，發(fā)揮職工的才。與此同時，從細(xì)微處入手進(jìn)行親情化管理，對員工以心換心、以情動人。每年都
