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客戶座談會(huì)，聽取客戶的意見和建議，及時(shí)總結(jié)改進(jìn)，提升服務(wù)質(zhì)量。轄區(qū)零售客戶月服務(wù)維護(hù)面達(dá)到100%，平均經(jīng)營(yíng)毛利率達(dá)到12%以上，
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，組織采集點(diǎn)客戶召開座談會(huì)，宣傳信息采集工作，讓采集點(diǎn)客戶了解信息采集工作的目的。同時(shí)也讓采集點(diǎn)客戶了解做為信息采集點(diǎn)能為他們帶來(lái)哪些利益，歸納起來(lái)有
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，實(shí)行差異化管理和服務(wù)，節(jié)約管理成本；可以開展零售戶“客戶之家”建“家”工作，通過完善建立零售戶客戶之“家”機(jī)制，召開守法零售戶座談會(huì)
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關(guān)心我們的學(xué)習(xí)和工作，促使我們不斷成長(zhǎng)。在鹽城市公司，張局特意為我們召開“新進(jìn)大學(xué)生座談會(huì)”。會(huì)上，張局對(duì)煙草的基本情況和發(fā)展前景進(jìn)行了介紹，還
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;能更多參與到單位的決策當(dāng)中，從而提升員工的企業(yè)歸屬感；各單位也可以建立民主評(píng)議建議箱，定期召開民主意見研討會(huì)、座談會(huì)，以更加公開透明的方式讓員工
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，可以組織轄區(qū)部分高端銷售客戶，進(jìn)行品牌宣傳推薦會(huì)、高端品牌銷售經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)等）。
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，先后召開了四次兩會(huì)特刊座談會(huì)，希望抓住今年兩會(huì)的機(jī)會(huì)，讓國(guó)家高層人士更多的關(guān)注“煙草院士”一事。
兩會(huì)期間，有人大代表和政協(xié)委員專門提交了有關(guān)煙草院士
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每個(gè)員工提供最佳的成長(zhǎng)環(huán)境。所內(nèi)交流、園區(qū)交流、產(chǎn)研交流、專家交流、研討會(huì)、座談會(huì)、外出考察、聯(lián)合開發(fā)等十六種不同的交流形式，從創(chuàng)新思路、專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、相關(guān)專業(yè)、前沿科技、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
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廉政教育，力求寓教于考、寓教于樂，取得入腦入心入耳的效果。通過開展讀書思廉、廉政文化辯論賽、廉政文化座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、廉政警言警句征集、文藝演出等，變被動(dòng)教育
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轄區(qū)內(nèi)零售戶中的形象，提高她在零售戶中影響力。她多次利用小組座談會(huì)的機(jī)會(huì)，讓張秀萍自己講解經(jīng)營(yíng)心得，怎樣做品牌培育和推介，如何提高經(jīng)營(yíng)收益
