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落實(shí)國家局相關(guān)要求和部署，深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作，取得階段性成效。
一、基本情況
全縣于6月中旬啟動(dòng)不適用底腳葉處理工作，涉及2910戶煙農(nóng)
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;幫他們解決難題。他還經(jīng)常向村民講解參加技術(shù)培訓(xùn)的重要性，增強(qiáng)了村民科學(xué)種煙的意識(shí)。
2010年至今年周治洪連續(xù)種煙都是50畝，去年畝均5280元/畝，
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，因而卻忽視了生命長(zhǎng)久之中的寬度。當(dāng)今把產(chǎn)品質(zhì)量喻為生命，說明質(zhì)量在產(chǎn)品上的重要性，我敢肯定地說：要想把產(chǎn)品延續(xù)在歷史的歲月中，像
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，它的實(shí)質(zhì)就是指店鋪經(jīng)營(yíng)者抓住顧客在購買商品時(shí)的心理、心態(tài)，知道顧客的真實(shí)想法，從容有效地以巧妙的態(tài)度，或者拿出針對(duì)性的方法去對(duì)待顧客，
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，因?yàn)檫@時(shí)候其它店面已經(jīng)關(guān)門了。二是30多個(gè)嬌子品牌整齊上攤，集中力量辦大事，供消費(fèi)者選擇性增大，結(jié)構(gòu)提升。三是堅(jiān)持“誠信經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)至上
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包裝，進(jìn)行創(chuàng)造性的突破，大紅色的包裝象征著福氣滿堂，整體設(shè)計(jì)顯得簡(jiǎn)潔大方，細(xì)觀也很精致，現(xiàn)代感極強(qiáng)，包裝的“囍”字
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設(shè)計(jì)，按照“訂單式”培訓(xùn)原則，依照培訓(xùn)需求和目的“針對(duì)性”開發(fā)課程，努力打造一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，全面夯實(shí)“內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔、線上
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，推動(dòng)制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)性工作。尤其在煙葉收購期間，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)考核，突出把內(nèi)純度、等級(jí)合格率、煙葉水分、非煙物質(zhì)控制，下低次煙比例、煙農(nóng)滿意度
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，應(yīng)結(jié)合著零售特點(diǎn)，結(jié)合著市場(chǎng)需求，把“闖”的精神真正消融在行業(yè)發(fā)展中。
改革沒有回頭箭，只有把握好改革方向，夯實(shí)改革基礎(chǔ)性條件
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的真實(shí)性。執(zhí)法者必須慎重運(yùn)用法律，理清廣開言路與胡說八道的本質(zhì)區(qū)別。
老煙斗：有些煙草專賣局也設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)，對(duì)打假打私起到了極大的推動(dòng)作用，
