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部署，到7月31日232號(hào)文件，進(jìn)一步明確稅利、銷量目標(biāo)。
再到9月29日264號(hào)文件，從六個(gè)方面進(jìn)一步部署四季度卷煙銷售工作，督促各省
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以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)戒煙門(mén)診醫(yī)生舉辦兩次戒煙門(mén)診培訓(xùn)班；每季度組織一次對(duì)全市110家單位包括衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展無(wú)煙環(huán)境暗訪。在對(duì)暗訪結(jié)果進(jìn)行歸類整理和分析后，
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耗油每季度核一次，年終統(tǒng)一結(jié)算。單車耗油超出核定耗油總量部分，責(zé)任人按市價(jià)100%賠款。對(duì)于公車油卡給非本單位車輛加油的嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理。
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）系統(tǒng)工作會(huì)議、省局（公司）黨組理論學(xué)習(xí)中心組2015年第一季度集中學(xué)習(xí)以及卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革和規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)“兩個(gè)一步到位”動(dòng)員電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
圖表2 山東青島市局（公司）2015年一季度庫(kù)存管理部分指標(biāo)改善情況
和風(fēng)制
項(xiàng)目背景
做好卷煙庫(kù)存精益管理，
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;那么就必須得有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。有了這些規(guī)劃，我們的工作就能夠有條不紊地開(kāi)展了。例如，在控?zé)煿ぷ髦卸唐谝?guī)劃包括本年度的工作目標(biāo)，或者是每個(gè)季度的計(jì)劃
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、新任務(wù)，立足實(shí)際，修定調(diào)整優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建再提升工作資料目錄及歸檔標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每季度對(duì)各縣級(jí)局創(chuàng)建再提升工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，細(xì)化組織管理、體系運(yùn)行
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人員提高市場(chǎng)檢查工作效率的重要手段。其次，上級(jí)部門(mén)的季度檢查、年度檢查也是激勵(lì)專賣人員更好的進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管檢查的重要手段。
二是使用相應(yīng)的信息設(shè)備
現(xiàn)在的科技，足以改變
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聯(lián)合支部，開(kāi)好支委會(huì)比較重要。支部的基本做法是：根據(jù)廠黨委的年度工作要點(diǎn)，以及支部與廠黨委簽訂的《黨支部目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容，在每年一季度制訂支部
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報(bào)告和自主計(jì)量、監(jiān)量的數(shù)據(jù)及其它材料消耗統(tǒng)計(jì)情況，依據(jù)國(guó)家局卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，每季度開(kāi)展自評(píng)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)責(zé)成責(zé)任部門(mén)整改，避免檢測(cè)周期長(zhǎng)
