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;確保各項(xiàng)任務(wù)要求自上而下落實(shí)到位。2020年8月,重慶市局(公司)率先自主建成行業(yè)西部第一朵專有云,為推動(dòng)數(shù)智營銷、專賣、煙葉、物流、審計(jì)等業(yè)務(wù)
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)不斷取得突破,奮力推動(dòng)卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2020年,通過建設(shè)“數(shù)字門店”,回答“數(shù)據(jù)在哪里”;2021年,通過建設(shè)“數(shù)采
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,增加專賣管理信息系統(tǒng)軟件操作模塊,有效實(shí)現(xiàn)了通過競賽模塊設(shè)置推動(dòng)新技術(shù)、新手段應(yīng)用的目標(biāo);2020年,首屆煙機(jī)設(shè)備操作競賽,在原
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米、油等生活必需品,幫他打掃衛(wèi)生、搬運(yùn)貨物、收拾柜臺(tái)。2020年,公司“636”志愿服務(wù)隊(duì)集體眾籌為他開展終端前背柜一體化改造,卷煙陳列環(huán)境煥然一新
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已經(jīng)出臺(tái)了很多政策文件,能夠?yàn)闊煵輼I(yè)制度建設(shè)提供指引。例如,2020年5月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》中提出“完善
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企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各類難題。工匠室成立之初,黔東南州局(公司)就從人員架構(gòu)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等多方面出臺(tái)規(guī)定和制度,確保工匠室運(yùn)行穩(wěn)定。2020年
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”“用數(shù)”能力。自規(guī)劃構(gòu)建“1263”數(shù)智渝煙體系以來,重慶市煙草專賣局堅(jiān)持上下“一盤棋”,把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程,自上而下推動(dòng)落實(shí)。2020年起
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”“用數(shù)”能力。自規(guī)劃構(gòu)建“1263”數(shù)智渝煙體系以來,重慶市煙草專賣局堅(jiān)持上下“一盤棋”,把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程,自上而下推動(dòng)落實(shí)。2020年起
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,搭建了“勞模講堂”“樂享課堂”等平臺(tái),每年兩類課堂授課約100課時(shí)。為充分發(fā)揮工匠人才的“領(lǐng)頭雁”作用,最大化釋放工匠人才的聚合效應(yīng),2020年以來
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,搭建了“勞模講堂”“樂享課堂”等平臺(tái),每年兩類課堂授課約100課時(shí)。為充分發(fā)揮工匠人才的“領(lǐng)頭雁”作用,最大化釋放工匠人才的聚合效應(yīng),2020年以來