為您找到相關(guān)結(jié)果 1557 篇
-
;對推進物流非法人實體化運作提出意見建議。
黃頌濱副經(jīng)理要求各相關(guān)部門，要把物流配送中心非法人實體化運作工作，作為當(dāng)前推進煙草物流改革發(fā)展的重要任務(wù)和精益物流工作的有效
-
;平均每條送貨線路100戶、日均配送2218戶次。倉儲配送中心成立以來始終堅持“規(guī)范”、“安全”兩個基礎(chǔ)，緊緊圍繞“服務(wù)”、“效率”兩個核心，積極推進精益物流建設(shè)
-
發(fā)展，各級人員要高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、加大力度、確保落實，要將此項工作作為當(dāng)前北京煙草物流改革發(fā)展的重要任務(wù)和精益物流工作的有效載體抓緊、抓實、抓好。
二是齊抓共管
-
，挖掘市場潛力；加快物流配送中心項目建設(shè)，以降本增效為重點推進精益物流工作，挖掘物流潛力；堅決整治真煙非法流通，開展全
-
企業(yè)管理創(chuàng)新能力。
一是深入推進企業(yè)精益管理工作。按照“自主實踐、重點突破、考核激勵”的指導(dǎo)原則，制定精益營銷和精益物流實施方案，著力搭建“宣傳學(xué)習(xí)”、“管理競賽”、“評估
-
益營銷、精益物流和精益機關(guān)五個方面，實施試點先行；開展全省系統(tǒng)“精益最佳實踐”評比和主題論文征集評選活動。
二是切實完善目標管理。在省局（公司
-
以精益物流為重點，開展物流費用對標。各單位要選擇性細化設(shè)置物流費用類對標指標，對影響成本費用和運行效率的重點因素提出管理改進意見和辦法；建立健全資源耗費管理制度
-
凈化率在97%以上。
五是科學(xué)管理到位，推進企業(yè)管理水平持續(xù)提升。要強化預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金管理、績效管理、對標管理、安全管理以及精益物流建設(shè)，以實現(xiàn)管理科學(xué)
-
、實現(xiàn)精益目標”的“五個精益”工作要求，圍繞“精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營銷、精益物流、精益安全”目標，成立各級精益管理推進工作機構(gòu)，明確職責(zé)分工和目標任務(wù)
-
、準確的物流服務(wù)，實現(xiàn)物流服務(wù)的低成本、高效率，推進精益物流；推行精益財務(wù)管理，實現(xiàn)精益會計信息管理、精益預(yù)算管理、精益資產(chǎn)管理、精益資金管理
