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交通事故等工作，消除安全隱患，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
五是加強(qiáng)節(jié)日值班工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，規(guī)范節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)帶班和交接班制度，保證
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，消除安全隱患，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。五是加強(qiáng)節(jié)日值班工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，規(guī)范節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)帶班和交接班制度，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，確保
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局（營銷部）從以下四個方面強(qiáng)化安全管理不放松：
嚴(yán)格落實(shí)值班制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員認(rèn)真落實(shí)夜間巡查和交接班制度，特別是卷煙暫存庫房和縣
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萬擔(dān)，其中湖南中煙13萬擔(dān)、川渝中煙4萬擔(dān)、山東中煙1萬擔(dān)、云南紅塔集團(tuán)1萬擔(dān)、安徽中煙1.5萬擔(dān)、省進(jìn)出口公司0.5擔(dān)。工商交接等級合格率位居全省前列，調(diào)撥質(zhì)量得到工業(yè)
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經(jīng)營秩序和營銷工作的交接過渡。
該分公司在停訪前及時召開了客戶經(jīng)理會，組織學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，并印發(fā)了3100份《告客戶書》，發(fā)放給各片區(qū)的客戶經(jīng)理
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拆包后熱縮膜整理存放及交接效率的問題。在規(guī)范流程操作環(huán)節(jié)，新余煙草從回收、保管、處置等環(huán)節(jié)，建立健全了《卷煙熱縮膜回收工作流程》《卷煙熱縮膜回收交接制度》《保管制度規(guī)定
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方面。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化是數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，業(yè)務(wù)人員自主開發(fā)的看板要滿足業(yè)務(wù)需求且可以因勢而變。倉儲環(huán)節(jié)，建設(shè)數(shù)智工商交接系列看板，把服務(wù)關(guān)口從“家門口”前移到出發(fā)地
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。通過上工序?qū)ο鹿ば蜇?fù)責(zé)，下工序監(jiān)督上工序工作方式，確保各環(huán)節(jié)恪盡職守，嚴(yán)格按煙葉采購流程，全面推行質(zhì)量管控程序化。突出交接標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)
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,離不開數(shù)字化掃描件作為支撐,而常德卷煙廠建廠70余年,形成的珍貴歷史資料眾多,為保障檔案安全,該廠檔案館用“兩張表格”做好數(shù)字化掃描的“管檔”工作。填寫“掃描交接表”,做到責(zé)任到人。因數(shù)字化掃描需在
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富有科技感的畫面接連出現(xiàn)。成品卷煙高架庫（資料圖）供圖工房內(nèi)，潛伏式機(jī)器人在不同站臺間快速自動搬運(yùn)物料；工商交接區(qū)域，卷煙按既定
