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,加大對10-15畝的職業(yè)煙農(nóng)的自主流轉(zhuǎn),優(yōu)先保障種植計劃,并借鑒其他兄弟縣市的成功經(jīng)驗,由合作社或村委會出臺土地流轉(zhuǎn)政策和標(biāo)準(zhǔn),集中
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部分組成,競賽命題依據(jù)為行業(yè)《煙機設(shè)備操作工職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)(二級)》。為體現(xiàn)競賽的公平公正,工廠還通過請示公司人力資源部,將邀請涪陵、黔江兄弟廠的高級
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;參與度高、受眾面廣,充分體現(xiàn)了群眾性和全員性特點。整個項目亮點紛呈,效果可圈可點。
福建中煙公司要求公司工會認(rèn)真梳理項目經(jīng)驗,與兄弟單位加強交流
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,確保大連煙草健康發(fā)展。
三要強化管理,提升水平。互相學(xué)習(xí),互相借鑒,對照行業(yè)兄弟單位工作亮點,補齊短板。進(jìn)一步規(guī)范痕跡管理資料
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;分享了兄弟單位的經(jīng)驗、做法,并結(jié)合景煙實際情況提出了在推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺建設(shè)工作中實現(xiàn)“數(shù)入一庫、數(shù)出一門”需要解決的問題及對策,進(jìn)一步明確了大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺的建設(shè)目標(biāo)及
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紐帶彰顯功勛
兄弟姐妹爬高上低揮汗如雨
工人大哥忙忙碌碌無怨無悔
三班輪轉(zhuǎn)拋灑熱血從不言累
只為那片金燦燦的煙葉
只為顧客那滿意的笑容
讓我們帶著承諾和愛去工作
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推進(jìn)卷煙零售客戶自律互助小組建設(shè)工作。
一是注重穩(wěn)步推進(jìn),著力提高自律小組覆蓋面。提煉兄弟單位自律小組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合新余實際,制定自律小組推進(jìn)時間表
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上水平而施行的創(chuàng)新舉措;也是繼2017年上海市局、集團(tuán)公司黨組出臺《關(guān)于切實加強駐外黨員教育管理工作意見》以來,上海煙草服務(wù)兄弟單位,探索“企業(yè)發(fā)展
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。
一是自律與規(guī)范并重。認(rèn)真汲取兄弟單位深刻教訓(xùn),督促營銷部門加大適銷貨源組織力度,科學(xué)制定供貨政策,提高供需吻合度,嚴(yán)控貨源投放節(jié)奏
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;避免上當(dāng)受騙。
工作及時改進(jìn)。針對寄遞企業(yè)檢查線索少、效果不明顯等問題,每周召開培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)兄弟縣局成功案例,分析涉煙物品包裝新特點,從