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監(jiān)管、云服務(wù)。“專分散收、編碼定級(jí)、成包賦碼、出庫(kù)掃碼、逐包掃碼、入庫(kù)驗(yàn)級(jí)、掃碼出庫(kù)等信息化手段，是延安煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代化煙葉收購(gòu)調(diào)撥的全流程管理模式，建立起了煙葉收購(gòu)調(diào)撥
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，即持續(xù)采集清晰的外觀圖像、快速識(shí)別處理缺陷圖像、準(zhǔn)確剔除缺陷煙包、全流程數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效檢測(cè)。”陸海華總結(jié)道。方向有了，電氣
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全流程管理，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、二維碼追溯系統(tǒng)部署境內(nèi)銷售電子煙產(chǎn)品的盒、箱包裝單元應(yīng)標(biāo)注由國(guó)家煙草專賣局統(tǒng)一發(fā)布的二維碼標(biāo)簽。國(guó)家煙草專賣局將部署電子煙二維碼追溯
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井村煙農(nóng)王金山深有感觸地說(shuō)。為提高作業(yè)效率和技術(shù)到位率，諸城市煙草專賣局（分公司）還實(shí)施煙葉生產(chǎn)全流程管理，在煙葉作業(yè)流程優(yōu)化和合作社服務(wù)體系
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管理模式，將“貨源保障”場(chǎng)景目標(biāo)設(shè)定為移動(dòng)可視、高效溝通、環(huán)保無(wú)紙化，研制出了一款橫向打通進(jìn)出口業(yè)務(wù)全流程、縱向融合公司、客戶、第三方貨代等相關(guān)機(jī)構(gòu)的手機(jī)小程序，
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監(jiān)控?zé)o盲區(qū)，攝像頭覆蓋無(wú)死角，滿足了全天候、多角度、全流程實(shí)時(shí)監(jiān)控，準(zhǔn)確把脈損害煙農(nóng)和國(guó)家利益等方面出現(xiàn)的“病因”癥狀。同時(shí)，在收購(gòu)場(chǎng)所公布了24
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“理論學(xué)習(xí)關(guān)”“實(shí)踐考評(píng)關(guān)”，增強(qiáng)青年員工學(xué)習(xí)自主性。同時(shí)，工作室對(duì)已立項(xiàng)目進(jìn)行全流程針對(duì)性指導(dǎo)，并組織青年成員參與競(jìng)賽、對(duì)外交流、技能內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目展示
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參照本條例卷煙的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如今，國(guó)家更是正式將電子煙納入監(jiān)管，從生產(chǎn)到銷售的全流程都進(jìn)行了規(guī)范化管理。基于目前社會(huì)各界對(duì)于電子煙的關(guān)注，相信很快就會(huì)迎來(lái)
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多下功夫，確保事項(xiàng)“首問(wèn)負(fù)責(zé)”“一事通辦”“只跑一次”，讓承諾和事項(xiàng)辦理服務(wù)連接起來(lái)，線上辦公、指尖完成，實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)管，確保辦事
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，從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力等方面入手，通過(guò)信息化平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)文件學(xué)習(xí)及常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查，不斷拓展“基于崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防為基礎(chǔ)的全流程質(zhì)量防控體系”建設(shè)，立足執(zhí)行
