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。積極召開調(diào)度會，協(xié)商部署微視頻相關(guān)事宜，選定零售戶和各角色出演的人員，分配任務(wù)，落實責(zé)任。
三是加強練習(xí)，提升效果。在拍攝
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和資金的安全。二是、以“精益物流”為思想，以長遠的發(fā)展眼光來進行分揀設(shè)備改造工作。三是通過建立詳細的員工檔案對員工工作進行合理分配，達到資源利用最優(yōu)化。
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作為績效分配、評先評優(yōu)等重要依據(jù)。
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了解、知曉2017年的烤煙生產(chǎn)收購相關(guān)事宜，云南省曲靖市馬龍分公司通泉煙站發(fā)放“告煙農(nóng)書”讓煙農(nóng)明明白白地放心種煙。
“告煙農(nóng)書”的發(fā)放充分借助近期合同分配集中煙農(nóng)開戶主會的時機
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，都昌縣局高度重視，縣局主要負責(zé)人親自傳達貫徹落實。縣局科學(xué)合理分配執(zhí)法人員，兵分兩路，一隊繼續(xù)對物流寄遞環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，另一隊根據(jù)列出
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，全縣收購煙葉55838擔(dān)，比2015年增17255擔(dān)，增長44.7%，占市分配任務(wù)的111.7%，均價1324元/擔(dān)，
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經(jīng)濟賬，合理分配經(jīng)營資金，達到資金組合投資收益的最大化，提高客戶經(jīng)營卷煙的積極性。
三是及時向客戶傳達卷煙上市、投放策略信息，科學(xué)指導(dǎo)不同
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，你說的對。正如企業(yè)的發(fā)展過程實際上是一個價值不斷創(chuàng)造、評價、分配的循環(huán)過程，在這個緊密聯(lián)系的循環(huán)過程中，價值評價是最關(guān)鍵的，因為正確評價價值
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跟下年烤煙種植合同分配掛鉤。
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，分配評價任務(wù)，記錄評價數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)上傳至PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）系統(tǒng)，方便數(shù)據(jù)管理；促使數(shù)據(jù)更加標準和規(guī)范
