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從政若干準(zhǔn)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煙草員工行為規(guī)范》和文化品牌建設(shè)，緊密圍繞“品牌形象提升年”活動主題，布置安排開展全員營銷，創(chuàng)新維護品牌成長
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，“七匹狼”一類煙銷量規(guī)模得以實現(xiàn)了高達100%以上的增長幅度，整體品牌形象提升明顯，在高端市場品牌影響力日益增強。在這里，本文重點關(guān)注的是“七匹狼”這個
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推動下，“七匹狼”在2011年迎來了品牌效益全面提升的關(guān)鍵一年；在“7匹狼（通系列）”的強勢推動下，“七匹狼”品牌形象提升明顯
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葉”品牌形象提升所發(fā)揮出的重要引領(lǐng)作用，對“黃金葉”整個產(chǎn)品系列的銷售形成了較大的品牌拉力，并進一步拉動“黃金葉”整個產(chǎn)品系列的熱銷。
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。三是根據(jù)單元零售終端“三整兩化一提升”工作要求，積極協(xié)助營銷部門開展終端形象提升相關(guān)工作。
市管員在開展個人巡訪工作時，必須嚴(yán)格按照APDCA循環(huán)模式開展市場監(jiān)管
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普通客戶，為他們提升個性化和人性化服務(wù)工作。要讓核心客戶發(fā)揮好示范與標(biāo)桿作用。以點帶面，促進整個終端形象提升。
三是要持續(xù)做好“天價煙”的監(jiān)管工作。“天價煙”的監(jiān)管工作是
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”，重點從形象提升、陳列宣傳、信息管理三方面進行建設(shè)。隨著三種類型的零售終端數(shù)量依次倍增，零售終端體系呈現(xiàn)“金字塔”形狀，為煙草全面推進現(xiàn)代零售終端建設(shè)打基礎(chǔ)、起好步
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更多的了解、認(rèn)識和喜愛，利用形象提升全面提高產(chǎn)品的市場競爭力。對于形象營銷我們要做好兩方面工作。一是建立零售客戶銷售信心。客戶經(jīng)理多向零售客戶介紹銷售諸如高端卷煙、低焦油卷煙的成功經(jīng)驗
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行業(yè)的決策層和管理層迫切想方設(shè)法欲要解決的現(xiàn)實問題。卷煙價格不穩(wěn)帶來的弊端亦成為影響行業(yè)形象提升的障礙。
通過這么多年的固基立本，卷煙銷售市場穩(wěn)量穩(wěn)價工程已經(jīng)取得了可喜的成績
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;帶動終端形象提升，打造“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的零售終端；調(diào)整營銷思路，制定考核工效管理辦法，把銷量作為工作的“生命線
