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，你的顧客就會(huì)影響、帶動(dòng)周圍的人對(duì)你的店鋪產(chǎn)生抵觸情緒和抵觸行為。
那么，熱情周到的服務(wù)具體該怎么做？田澤青掰著手指細(xì)數(shù)一二：首先
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卻要在我的店里嘗試一下“香味營(yíng)銷”。但是具體該怎么做，我是一點(diǎn)頭緒都沒(méi)有。
有一天，我去面包房買面包，面包師傅剛好新出爐一批面包，那股香氣立刻
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由于這點(diǎn)小事，自己可能會(huì)失去很多老顧客。有一位零售店主抱怨道：“我真的不知道該怎么做，一直以來(lái)，我都是遵照香煙的售價(jià)進(jìn)行銷售的，
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緊鑼密鼓的工作時(shí)，我也不知該怎么做，做些什么，我也只能賣賣貨，然后再和領(lǐng)導(dǎo)們冷不丁的搭訕一句，心里的感覺(jué)怪怪的，
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，但緊俏煙銷量好，經(jīng)常出現(xiàn)斷貨的情況，這種情況我要怎么做才能留住顧客？其實(shí)，這一直以來(lái)都是困惑我的一個(gè)問(wèn)題，我也在
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這些，做這件事情的平臺(tái)、工具、手法、方式，這些基礎(chǔ)元素，但很少想到“人”。
下一階段大家更多會(huì)想到做這件事情的人。
是什么人？在怎么做
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，可是零售戶覺(jué)得這浪費(fèi)時(shí)間，不管怎么做，自己的香煙都能夠賣出去，所以他就不聽(tīng)客戶經(jīng)理的嘮叨。客戶經(jīng)理一來(lái)，零售戶就往出攆，
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煙農(nóng)收入，保證煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
#怎么做# 煙草GAP探索仍在路上
煙草GAP可以理解為完善的或稱之為優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)與管理方式。它要求我們?cè)跓煵萆a(chǎn)與環(huán)境保護(hù)之間尋找一種
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具體的法律職責(zé)，應(yīng)明確“做什么、怎么做”的問(wèn)題。比如規(guī)定“參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度”，重要的規(guī)章制度是指哪些？參與、審核的程序是什么？又比
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做出了選擇。
但是暴力的力量終究是有限的，總會(huì)有事與愿違，無(wú)法被控制的部分。正如無(wú)論怎樣努力，煙草行業(yè)還在存在一樣。這時(shí)應(yīng)該怎么做才最能貫徹父權(quán)主義呢
