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階段6種形式高調(diào)推出，各階段活動環(huán)環(huán)相扣，高潮迭起。活動內(nèi)容有，簽到積分、雙重買贈、積分商城、美陳網(wǎng)評、排名抽獎、“消費之星”評比等。活動過程實現(xiàn)了線上、線下
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了價值30882167.98美元的10432871公斤煙葉，平均價格為每公斤2.96美元。中國的購買量則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，僅以購買的2585700公斤排名第四，排名
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確保培訓(xùn)取得成效，采取獎懲機制對人員進行考核，月底將對本月測試成績進行綜合排名，對考試全優(yōu)者和不合格人員分別給予獎懲，以督促全員加強學(xué)習(xí)。
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;經(jīng)過自主抽簽組成6個小組，依次碰頭進行積分賽。積分賽后排名前四的組別進入淘汰賽和決賽角逐前三名。為了鼓勵員工們積極參加比賽，激發(fā)大家的拼搏熱情，扶綏局
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素質(zhì)等方面進行綜合衡量評比。然后根據(jù)評選結(jié)果對終端形象競賽成績進行排名。
從考評情況來看，在主動報名后，各片區(qū)客戶都能積極參與終端形象提升工作，客戶普遍
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大，按照滿意度排名依次加分，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
二是層層傳遞壓力。按照“月調(diào)查通報、季考核兌現(xiàn)”的模式運行，每月開展一次調(diào)查通報，每季度將
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活動中獲得一等獎的零售客戶郭亞麗送來“驚喜”。
赫章縣零售客戶郭亞麗在全市“黃金葉（金滿堂）”排名前十的客戶進行網(wǎng)上“幸運轉(zhuǎn)盤”自主抽獎活動中，憑借
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對重點關(guān)注品牌、易外流品牌銷售數(shù)據(jù)進行由高到低的排名，防止此類品牌卷煙集中區(qū)域、集中線路，甚至出現(xiàn)卷煙零售戶次訂購量均達到最高訂購標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。
二是加強內(nèi)管教育培訓(xùn)
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;“好貓”品牌在全國26個重點品牌中銷量增幅排名第一。一季度僅用87天銷量即突破10萬箱大關(guān)，為全年目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
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、演講答辯、綜合評價、排名公示、決定聘用等一系列民主程序，最終產(chǎn)生合適人選，明確試用時限，打破“一崗定終身”的傳統(tǒng)格局，優(yōu)化人力資源配置。同時
