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信息研判，抓實(shí)案件經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取大要案件新突破；四是規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法能力，邁上管理服務(wù)新高度。
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開(kāi)花，實(shí)現(xiàn)品牌培育新突破。
三是“干”字當(dāng)頭。各部門履職盡責(zé)主動(dòng)作為，專賣部門開(kāi)展市場(chǎng)凈化行動(dòng)，為卷煙銷售保駕護(hù)航；營(yíng)銷部門開(kāi)展示范街、示范鎮(zhèn)
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的煙葉采收與烘烤措施；三要大力推進(jìn)專業(yè)化烘烤，實(shí)現(xiàn)新的突破；四要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化煙葉烘烤管理與考核；五要做好當(dāng)前煙田管理、適時(shí)采收
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成果推廣的引領(lǐng)下，統(tǒng)一步調(diào)，抓實(shí)抓細(xì)，久久為功實(shí)現(xiàn)新的突破。做好三大體系建設(shè)，構(gòu)筑均衡高效、平穩(wěn)適度的運(yùn)行調(diào)控體系，聚焦重點(diǎn)、公平
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課題研究，突出抓好活動(dòng)過(guò)程管理，持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)QC小組活動(dòng)新突破。要注重賦能創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)
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短板、補(bǔ)不足，堅(jiān)決杜絕“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，努力提升渠道掌控力和新品培育能力，特別是在提高客戶盈利水平上爭(zhēng)取有新突破新作
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，注重研究模型和結(jié)論推廣價(jià)值，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作取得新突破。
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二是狠抓防線建設(shè)，在案件查辦上求突破。狠抓“三道防線”，在推動(dòng)“9.20”案件繼續(xù)挖細(xì)查的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)新案源，取得新突破。
三是
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制度，健全消費(fèi)信息檔案，幫助農(nóng)村客戶科學(xué)分析經(jīng)營(yíng)的增長(zhǎng)點(diǎn)和潛力點(diǎn)，最大限度滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)卷煙銷量新突破。
四是唱好專銷結(jié)合“保障曲
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。要求各項(xiàng)指標(biāo)真正反映單位管理的實(shí)際水平，以實(shí)干的精神、有效的手段完善各項(xiàng)管理。努力在管理上實(shí)現(xiàn)新突破，在指標(biāo)上達(dá)到新水平，在發(fā)展上取得新業(yè)績(jī)。
三
