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紅塔公司領導班子成員的陪同下，深入海南紅塔公司易地技改工地進行現場調研。　　其間，張建軍總經理一行首先深入公司易地技改工地視察項目現場施工情況，隨后聽取了公司

;由總工程師郝愛民帶領淮陰卷煙廠技改工程相關技術人員一行11人，赴北京五洲工程設計研究院就干冰膨脹煙絲生產線項目的下一步施工圖設計有關原則問題進行了認真的協商及討論。　　會上

煙草專賣局（分公司）加快進度，搶抓工期。明確專人負責，倒排工期，督促施工單位增加建設人員和建筑設備，確保按期完成烤房建設

服務隊，精細化做好人員分工，打造“展先鋒作用，建改造新功”施工主陣地和“養儉樸風氣，筑精神堤壩”修舊利廢區，充分發揮黨支部戰斗

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財務管理工作效率，為信息查詢和匯報統計提供信息化支撐。在項目計劃、施工進度板塊，他們明確項目開工時間、項目進度情況、任務執行進度等，清晰展現了工程的各個階段

，全面梳理各項目類型、技術要求、施工工期等，科學規劃項目實施次序，制定生產設備設施提升項目作戰圖，并根據實際情況實時優化，確保計劃準確

魯文國在勘察施工現場。“作為一名技改人，就要在企業需要的時候勇于擔當、沖鋒在前！”山東中煙工業有限責任公司青州卷煙廠項目建設部建筑工程管理員魯文國經常這樣說。每天到崗后

和檢修任務順利完成，卷包車間制定了周密的設備改造實施方案和設備檢修計劃，明確各項工作責任區、責任人和完成時限。施工過程中，卷包車間嚴格加強現場管理和安全監督

，他們仔細研讀“不遺漏”；大修計劃的實施，他們全程跟蹤，緊盯“質量”和“進度”。八月大修項目施工緊鑼密鼓的進行中，他們每日下午16:00

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