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，做到有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行清理和打擊。
三、嚴(yán)厲打擊公開擺賣、暗中銷售“假、私、非”卷煙等違法行為，對少數(shù)屢教不改的違法戶，要集中精力、采取有效措施
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，集中精力，全力以赴，打好今冬明春卷煙銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)開門紅。
三是加強(qiáng)拜訪，做好客戶服務(wù)。要求客戶經(jīng)理利用客戶拜訪之際
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)蔣洪喜總經(jīng)理和宣曉泉廠長指示精神，把思想和干勁集中到“十二五”易地技改項(xiàng)目上來，把精力集中到工程項(xiàng)目管理“四大控制”上，按照時(shí)間要求抓緊實(shí)施
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一是做好大、要案查處。要求各中隊(duì)要抓住旺季市場即將來臨的契機(jī)，通過梳理有價(jià)值的情報(bào)信息，與交警、路政部門聯(lián)合檢查等有效方式，集中精力查大、要案
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；二要系統(tǒng)制定專題學(xué)習(xí)計(jì)劃。集中精力和時(shí)間，研讀文件，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)，以學(xué)習(xí)成效推動文化發(fā)展；三要把社會主義核心價(jià)值體系融入基礎(chǔ)管理和服
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。該廠作風(fēng)建設(shè)考評小組定期對員工上下班情況、全廠辦公場所崗位履職情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查員工遲到、早退、脫崗現(xiàn)象，檢查員工上班期間精力是否集中，有無串崗現(xiàn)象
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，把心思用到工作上，把精力撲到實(shí)事上，進(jìn)一步提升工作效率。
三是人員素質(zhì)要有新突破。要繼續(xù)完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，激勵每位員工在學(xué)習(xí)中提
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同心同德，集中精力抓工作提供了思想保障；四是振奮了信心：通過相關(guān)機(jī)制的完善，有效激發(fā)了隊(duì)伍活力，為營銷工作上水平奠定了良好基礎(chǔ)。
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，以細(xì)分市場、客戶和品牌為著力點(diǎn)，以“低焦油”卷煙為當(dāng)前主抓手，集中精力選擇1-2個(gè)品牌規(guī)格進(jìn)行重點(diǎn)宣傳促銷，促進(jìn)轄區(qū)市場形成全國重點(diǎn)骨干為主
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;推行“一線工作法”，組織黨員干部深入生產(chǎn)現(xiàn)場，積極參加機(jī)臺生產(chǎn)勞動，解放有限人力資源，讓機(jī)組人員集中精力抓產(chǎn)量、保質(zhì)量。
點(diǎn)燃“一團(tuán)火
