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和完善對管理者“德”的監(jiān)督制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。明確“德”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)之后，要著手制定對管理者“德”的監(jiān)督、考核制度，對管理者的“德”進(jìn)行規(guī)范，用制度去進(jìn)行監(jiān)督管理
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掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好市場分析和客戶服務(wù)工作；三是嚴(yán)格獎懲，按考核制度落實好績效考核工作，同時，從工資總額中計提獎勵基金，對后六個周銷售
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做好市場分析和客戶服務(wù)工作；嚴(yán)格考核獎懲，按考核制度落實好績效考核工作，激發(fā)全體干部職工參與卷煙營銷工作的積極性和主動性；加大專銷聯(lián)動
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，實現(xiàn)“小把純度”目標(biāo)。以提高小把純度為中心，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢考核制度，加大預(yù)檢包裝、封簽的管理考核，及時公示預(yù)檢工作情況，糾正預(yù)檢中存在
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;嚴(yán)格考核制度、嚴(yán)肅考核紀(jì)律，有效避免或杜絕出現(xiàn)等級混亂、混裝、標(biāo)簽掛錯等細(xì)節(jié)問題，提高收購效率和收購質(zhì)量。
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合理性與促進(jìn)性相結(jié)合，逐步修訂完善相關(guān)激勵考核制度，以便通過加大激勵考核力度的方式來提高制度的執(zhí)行效率。合理劃分了公共區(qū)域的能源管理責(zé)任，明確了各車間、部門的工作
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五、完善工作流程，抓好督查考評
各部門進(jìn)一步梳理崗位工作職責(zé)，按照市、縣局過程化考核，補(bǔ)充完善考核制度，督查要到位，對
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，并要求黨員干部按照要求定期撰寫學(xué)習(xí)心得，結(jié)合本職工作談體會。在活動開展中認(rèn)真落實簽到考勤制度、學(xué)習(xí)考試制度、學(xué)習(xí)檔案制度、學(xué)習(xí)效果評議制度、學(xué)習(xí)工作考核制度等措施，
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;分公司）要對所屬單位、部門“兩項工作”開展情況進(jìn)行檢查考核，重點(diǎn)檢查考核制度程序的制訂、公開招標(biāo)的執(zhí)行、監(jiān)督檢查的落實等情況，并通報有關(guān)情況。要做好迎接
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到人，規(guī)范考核程序，嚴(yán)格考核制度，確保“百日奮戰(zhàn)”主題實踐活動取得實效。
六是學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡。通過開展向劉菊花同志學(xué)習(xí)的座談會，全體干職
