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;。”回想起上世紀(jì)90年代末的賣煙經(jīng)歷，山東省棗莊市零售客戶張運霞感慨不已，“進貨基本不用出門，會有提著皮包、拿著樣品的人主動上門，同規(guī)格卷煙有好幾個
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，摸索設(shè)備結(jié)構(gòu)和原理，利用各種機會來現(xiàn)場試驗，淺研精思，努力將技術(shù)吃透、消化、吸收和革新。憑著一腔熱血，在網(wǎng)絡(luò)電腦不發(fā)達的90年代
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的意義。
回首60年品牌歷程 文化創(chuàng)新成就了三次創(chuàng)業(yè)
黃山品牌60年發(fā)展歷程一直堅持著創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展路徑。
從1958年到90年代，黃山品牌從誕生起，就演繹
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幾句就可以將一筆違法卷煙交易進行完畢，而我們煙草專賣局還是利用80、90年代的老辦法，對違規(guī)卷煙零售戶緊盯、蹲守，不僅浪費時間，最終卷煙市場監(jiān)管
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一句空洞的口號。企業(yè)不立足本縣卷煙市場培育品牌，虧損倒賣省產(chǎn)卷煙，90年代中期虧損高達1800多萬元。期間，有的員工思想墮落，個人利益至上
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都被納入到計劃經(jīng)濟體制中。
紅線女“遞小條”，鄧小平帶頭不吸煙
在20世紀(jì)90年代之前，中國公眾對于煙草的危害并沒有明確的意識，時至今日仍可以看到
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; Hedges Bistro上個世紀(jì)90年代在馬來西亞就是熱點之一。馬來西亞禁止煙草品牌做電視廣告，英美煙草馬上推出了Benson & Hedges咖啡，傻瓜都能
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：吳昊
觀點：檔次變高，品系集中
要說店里卷煙變化的過程，可以用由少變多，再從由多變少的轉(zhuǎn)變。90年代剛開店時
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，金圣系列的銷售也隨之陷入停滯。本文就金圣銷售現(xiàn)狀、存在的問題，如何通過創(chuàng)新營銷手段，提升金圣品牌影響力進行論述。
金圣作為一個從90年代就存在的名優(yōu)品牌
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，經(jīng)過十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，不僅在上個世紀(jì)80-90年代的九死一生的國企改革中幸存下來，而且成功實現(xiàn)了從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有較高美譽
