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，要更加注重和發(fā)揮市場(chǎng)的引領(lǐng)作用，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)，注重引導(dǎo)，提供公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，為品牌成長營造良好的成長和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
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;在卷煙配供中堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，把有限的貨源全部投入到零售戶的配供中去，按照電腦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分配，避免人為操作，切實(shí)維護(hù)零售戶的合法利益
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，并建立對(duì)制度落實(shí)的責(zé)任追究機(jī)制，且約束力一定要強(qiáng)。二是在制度設(shè)計(jì)上要體現(xiàn)公平公正的平等精神，在制度的執(zhí)行與責(zé)任追究上要堅(jiān)決做到一視同仁，不能因人而異
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和禁止是不公平的，懲罰規(guī)定之所以出臺(tái)，是相關(guān)人員受到了卷煙制造商的游說。不難判斷無煙煙草制品制造商為什么會(huì)這樣想：據(jù)《印度時(shí)報(bào)》，僅gutka這種
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入考核等因素影響，商業(yè)企業(yè)、零售戶經(jīng)營積極性和信心不足，在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面還存在一些不公平與公正現(xiàn)象。由于受雪茄煙多品種、多規(guī)格、多風(fēng)味、多異形包裝、小批量的產(chǎn)品特性
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潸然淚下。
“說心里話我很恨自己，多年來成為家庭的拖累、包袱！我抱怨自己命苦，我恨老天不公平！”她說，那時(shí)候，面對(duì)
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比賽。比賽本著公平、公正的原則，參賽選手經(jīng)過近3個(gè)小時(shí)、十幾個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)的較量，最終評(píng)選出了優(yōu)勝選手。此次競(jìng)賽是對(duì)職工理論水平和專業(yè)技能的一次檢驗(yàn)，提高了他們
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關(guān)鍵時(shí)刻同下屬進(jìn)行研究討論等方式進(jìn)行控制。
五是學(xué)會(huì)分配“討厭”的工作。分配那些枯燥乏味的或大家不愿意干的工作時(shí)，管理者應(yīng)開誠布公地講明工作性質(zhì)，同時(shí)注意公平地分配“討厭
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社會(huì)庫存、零售價(jià)格的跟蹤，提升客戶經(jīng)營能力，保證盈利水平；始終堅(jiān)持公平公正原則，對(duì)待普通終端一視同仁，提升零售客戶的整體服務(wù)水平
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真情、利益、高效、準(zhǔn)確、公平、細(xì)致和微笑等七個(gè)方面的客戶服務(wù)工作，著力打造“七彩服務(wù)，情系你我”的服務(wù)品牌。我縣結(jié)合自身實(shí)際，制定了《馬關(guān)縣分公司打造滿意零售
