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;發(fā)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揮好。小李這個(gè)地方其實(shí)是開店搞經(jīng)營(yíng)的最佳所在。首先，是交通方便，處在他這個(gè)小店的位置，不僅村里人，而且城里人都有可能過來消費(fèi)
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，因此批零差價(jià)并沒有辦法激發(fā)零售終端的積極性，零售終端積極性低的話，自然對(duì)純雅狼的壯大發(fā)展造成了很大的桎梏。這點(diǎn)也是純雅狼的劣勢(shì)所在。
機(jī)會(huì)（
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，今天走到這里視察，明天走到那里閑逛，你親近基層的同時(shí)，店面的興旺與否，店面的細(xì)節(jié)問題所在，你一目了然于胸，對(duì)
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;從而使專銷人員利益共享，責(zé)任共擔(dān)。如筆者所在的宜章縣局（分公司）專賣的績(jī)效要與“兩煙”業(yè)務(wù)直接掛鉤80%（卷煙40%、煙葉40%）
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情況的發(fā)生，即消費(fèi)地點(diǎn)與戶籍所在地的分離。也許有人會(huì)說，人口的流動(dòng)是相互的，但從趨勢(shì)性來講，鄉(xiāng)村→縣城→地級(jí)市→省會(huì)城市→大都市，這個(gè)
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遭遇50年來最為嚴(yán)重的雪凝災(zāi)害，楊經(jīng)理所在的臺(tái)江縣革一鄉(xiāng)一樣沒能幸免災(zāi)害的降臨。雪凝造成大部分交通道路封鎖、電路線路壓斷，甚至有的房屋倒塌，對(duì)生產(chǎn)生活帶來嚴(yán)重
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現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施條件及交通條件，同時(shí)按照各基地單元千擔(dān)規(guī)模為一片區(qū)的劃分原則，本著密集指導(dǎo)，節(jié)約管理成本的精神，選定一個(gè)中心區(qū)域或以合作社所在地為
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所在的轄區(qū)有一個(gè)單位要開展慶祝活動(dòng)，需要一些煙酒及其他商品。當(dāng)時(shí)，這個(gè)單位的采購員來到了張某的超市了解商品信息。這對(duì)張某來說，這應(yīng)該是一個(gè)很好的銷售機(jī)會(huì)
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情緒的機(jī)會(huì)，也給自己一個(gè)相對(duì)的緩沖時(shí)間，領(lǐng)會(huì)顧客所提問題的本質(zhì)所在，另外要對(duì)顧客做到“動(dòng)之以情，曉之以理”，一般情況下，
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要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，云南中煙把突破高端市場(chǎng)定位為當(dāng)前及今后較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期品牌發(fā)展的首要任務(wù)、關(guān)鍵所在。只有占領(lǐng)了高端市場(chǎng)，才能贏得未來。下一步，云南中煙將以結(jié)構(gòu)提升
