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建設(shè)的組織實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督。作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán),必須引起足夠重視。桂東煙草在企業(yè)文化的建設(shè)中,有組織、有計(jì)劃、有部署、有進(jìn)度、有過(guò)程。組成領(lǐng)導(dǎo)小組,由
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;切記不可過(guò)密,否則會(huì)造成蔭葉子,引起病害。(3)移栽時(shí)煙苗一定要壯,要刨大窩、澆大水、窩內(nèi)要放毒餌,防止
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;未從內(nèi)心深處對(duì)穩(wěn)定和控制產(chǎn)品質(zhì)量工作引起重視,在生產(chǎn)過(guò)程中未能正確把握和處理好“產(chǎn)、質(zhì)、耗”三者之間的關(guān)系,存在追求高產(chǎn)低耗而忽視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。為此,車間將
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引起人們太多的關(guān)注:在未來(lái)5年,將人均期望壽命提高1歲。這亦成為“十二五”期間的醫(yī)改目標(biāo)。與這條目標(biāo)同時(shí)出現(xiàn)在規(guī)劃中的還有“控?zé)煛薄@是國(guó)家發(fā)展核心計(jì)劃層面首次將“控?zé)?/div>
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的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣,賦予卷煙產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或者特定的品味和社會(huì)地位,從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與
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,此時(shí)不要擔(dān)心“同行是冤家”,更不用擔(dān)心相互之間的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橥惖赇伨奂牡胤礁菀渍袛埖侥繕?biāo)消費(fèi)群體,更容易引起消費(fèi)者的關(guān)注和青睞。同時(shí),
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創(chuàng)造一個(gè)和諧奮進(jìn)的大環(huán)境,才能引起社會(huì)良性資源的積聚,才能為我們更好地進(jìn)步奠定人心所向。更加注重把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、黨風(fēng)廉政責(zé)任、行政效能監(jiān)察、重大事項(xiàng)監(jiān)督抓好,
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安上挑水照明的路燈。心系群眾無(wú)小事,雖然楊副站長(zhǎng)只是為群眾安裝了一個(gè)小小的路燈,卻在群眾中引起強(qiáng)烈反響,過(guò)往群眾無(wú)不交口稱贊,說(shuō)服務(wù)站的同志真正
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企業(yè)文化宣貫工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
文化理念故事化。單純的理念灌輸很難引起干部職工的興趣,通過(guò)講故事的方式,尤其是行業(yè)員工講述身邊的故事,更容易使員工對(duì)
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復(fù)雜多變的外部環(huán)境,如何保持重點(diǎn)品牌持續(xù)發(fā)展將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),對(duì)此要引起高度重視,有足夠的思想準(zhǔn)備。”可見(jiàn),保持重點(diǎn)品牌持續(xù)發(fā)展,對(duì)于行業(yè)