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，通過(guò)事的改造、法的應(yīng)用、人的參與“三步走”，實(shí)現(xiàn)了物流管理降本增效。
針對(duì)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，徐州市局（公司）先后出臺(tái)了《分揀配送精益
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第一件事應(yīng)該是做好庫(kù)存的盤點(diǎn)。有的零售客戶會(huì)說(shuō)，我家里備的貨都賣得差不多了，不需要再盤點(diǎn)費(fèi)事。是不是這樣呢？有的人會(huì)說(shuō)，大概、差不多，
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;都不如自己高，有時(shí)還得下地干活——他的賽車念頭就像是觸電般地，像是人的本能反應(yīng)地迅速?gòu)椓嘶貋?lái)。他從來(lái)沒(méi)有跟家人說(shuō)出過(guò)自己的想法。其實(shí)，在此之前，
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目并不影響零售，很多時(shí)候，如果超市有員工，那么讓一個(gè)人負(fù)責(zé)即可，這個(gè)小項(xiàng)目的確可以給我們超市帶來(lái)意想不到的收獲。所以，很多
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的，卷煙需求信息也是不斷變化的，這需要客戶經(jīng)理切實(shí)把握好，了解清楚。一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的人，可能往往會(huì)背離市場(chǎng)；一廂情愿的好，往往可能
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，人口流動(dòng)大，交通便利。十幾年前，幾個(gè)外省人帶著村民做起倒賣煙葉的生意。”在高額利潤(rùn)的驅(qū)使下，制假、販假、售假、囤積等非法涉煙違法行為在這個(gè)小村滋長(zhǎng)
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搞得地球人都知道了。但與之形成鮮明對(duì)比的是，雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，雖然網(wǎng)絡(luò)傳播的速度越來(lái)越快，但是與之相行相伴的網(wǎng)絡(luò)文明和網(wǎng)絡(luò)道德素質(zhì)并沒(méi)有發(fā)展到相應(yīng)的程度
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干部隊(duì)伍成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的骨干力量和主力軍作用，大力營(yíng)造想干事、能干事、干成事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；更要關(guān)注青年人的成長(zhǎng)，勇于打破行政職務(wù)提拔任用的獨(dú)木橋選人用人方式
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的時(shí)候。輩分愈高來(lái)拜年的人就越多，接受了眾晚輩的煙酒等年禮按著民俗就得回請(qǐng)他們吃飯。幾桌飯菜忙下來(lái)，老人們往往累得夠嗆。近幾年，因?yàn)閳D省事而拒絕晚輩拜年的老人
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的時(shí)候，就會(huì)表現(xiàn)出垂頭喪氣，怨天尤人，結(jié)果，由于思想上的不積極，行為上的不主動(dòng)，使得店鋪的服務(wù)質(zhì)量也大大折扣
