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和主動性。把員工終身教育當(dāng)事業(yè)來做。為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為全面實現(xiàn)貴州煙草商業(yè)“轉(zhuǎn)變方式
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支撐。
四、不斷加強自身建設(shè)，積極適應(yīng)新形勢發(fā)展要求。企業(yè)工會組織要適應(yīng)形勢的發(fā)展和要求，必須以改革創(chuàng)新的精神加強自身建設(shè)，使企業(yè)工會工作更好地體現(xiàn)
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能夠堅持立足全局，統(tǒng)籌兼顧，還要能夠切實把握基層企業(yè)的實際情況，客觀全面的評價和考核企業(yè)全年工作實效。只有這樣，才能更好地總結(jié)全年工作和為明年工作
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，可以實時了解卷煙在途情況，更好地控制銷售節(jié)奏，做好貨源銜接。在下游，成都市局（公司）為每位零售客戶都配備了RFID
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公司經(jīng)營的是同一個事業(yè)，煙草是他們的“支持者”，是他們能夠更好地經(jīng)營烤煙生產(chǎn)的“合作伙伴”，要互利互惠，只有雙方誠信以待、通力合作，
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實施效果納入工作考核，建立煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的長效機制。要切實抓好煙葉標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)代煙草科技、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代管理手段、職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)四個結(jié)合，更好地推進標(biāo)準(zhǔn)化
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，提升品牌價值，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
煙草企業(yè)要有一種文化使命。誰占據(jù)了文化的制高點，誰就能夠更好地抓住歷史機遇，在發(fā)展的長路上掌握主動權(quán)。曾經(jīng)
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;及時征求客戶意見，提供各種信息，幫助客戶更好地了解行業(yè)政策及市場動態(tài)。
基層單位發(fā)揮身處一線的優(yōu)勢，精心策劃“絲路情”主題實踐活動，形式多樣
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;引導(dǎo)全體營銷人員進一步明確煙草行業(yè)的發(fā)展方向，堅定發(fā)展信心，更好地承擔(dān)起行業(yè)發(fā)展的重任。二是圍繞學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)開展有計劃、有目標(biāo)、分步驟地職工輪訓(xùn)，提高全體
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和業(yè)務(wù)技能，讓職工更好地勝任崗位，掌握更多的本領(lǐng)，增強承擔(dān)工作任務(wù)的信心和能力。二是要關(guān)心職工成長。公司要注重對各崗位人才的培養(yǎng)、選拔和管理，打通
