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，分解成具體做法就是：
“人人有職責(zé)”。落實(shí)監(jiān)管職責(zé)是確保規(guī)范管理的首要前提。在實(shí)際工作中，要重點(diǎn)從管理、監(jiān)督、執(zhí)行三個(gè)層面入手，建立立體交叉的職責(zé)
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反倒是某些市場(chǎng)仍然沿襲既有做法，以態(tài)度端正替代方法正確，用縮短訪銷周期、捆綁搭配銷售、壓貨違法大戶來轉(zhuǎn)移庫存，看似用心良苦，實(shí)則傷害極大
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煙草行業(yè)健康發(fā)展。對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要繼續(xù)堅(jiān)持，不可以修改完善，影響到煙草行業(yè)健康發(fā)展。要科學(xué)制訂一些可操作、管用、見效的政策措施，這些政策措施要
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底效應(yīng)，務(wù)實(shí)看待增長構(gòu)成、增長質(zhì)量，倍加珍惜、認(rèn)真堅(jiān)持這些再一次被實(shí)證有利于行業(yè)發(fā)展的成功做法、寶貴經(jīng)驗(yàn)。
而且還要看到，不少市場(chǎng)從去年開始——有些地方
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去，這種做法是不妥當(dāng)?shù)?。特別是卷煙配送安全工作涉及到人員教育與管理、車輛保養(yǎng)與維護(hù)、卷煙營銷與服務(wù)等層面的工作，只有充分發(fā)揮多方面整體綜合作用，許多安全問題和存在的隱患
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;我痛下決心糾正這一錯(cuò)誤做法。進(jìn)入夏季之后，特別注重打造店內(nèi)溫馨環(huán)境，顧客有了明顯的增長，同比商品銷售收入也有了大幅提升。
二、夏季經(jīng)營充分尊重顧客行為
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”的做法，可適時(shí)在更大范圍內(nèi)推廣，以實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)并切實(shí)落實(shí)好“在全黨來一次大學(xué)習(xí)”的號(hào)召，從而穩(wěn)步打造煙草行業(yè)黨建工作新品牌。
三、新時(shí)代提升黨建
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，那么有的顧客可能就會(huì)直接選擇離開。我們?cè)诮Y(jié)賬的時(shí)候，應(yīng)該讓顧客明白每一件商品到底多少錢，這樣也是對(duì)顧客的尊重。而我們不通報(bào)價(jià)錢的做法就是一種自以為是的體現(xiàn)
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愿意，人家這樣習(xí)慣了，我們著急干什么呢。一個(gè)人的秉性和做法，在人前人后保持了一致，這讓我們雖然看的有些霧里看花一般了，其實(shí)
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可能換來忠誠度，再說這些品牌的做法就真的是知名度嗎？！把臭名遠(yuǎn)揚(yáng)當(dāng)作是影響擴(kuò)大簡直讓人無語，這樣的名氣不要也罷。
在浮躁焦慮而急功近利的社會(huì)
