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細(xì)節(jié)做起。在會(huì)風(fēng)上，要精簡會(huì)議，力戒空話。在接待中，嚴(yán)格費(fèi)用管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，杜絕浪費(fèi)。在經(jīng)營管理中，嚴(yán)格預(yù)算管理
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人事部門每年派專人為離退休干部辦理住院費(fèi)用和慢性病的統(tǒng)一報(bào)銷手續(xù)，積極為離退休干部做好醫(yī)療保障。此外，對于生病住院的離退休干部，市局（公司）
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朗（150萬美元）用于吸煙引起的疾病的治療，他們要求煙草業(yè)支付該筆費(fèi)用。
這些努力推動(dòng)了1998年6月13.200法案的出臺，即
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公開透明、公平合理、公正廉潔。著力抓好卷煙打假，全面加強(qiáng)專賣內(nèi)管；深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，注重加強(qiáng)審計(jì)整改；嚴(yán)格重點(diǎn)費(fèi)用控制，規(guī)范
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用具的耐用性、使用率和裝載率，減少消耗和浪費(fèi)，降低包裝、運(yùn)輸?shù)?em class="term">費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了良好的社會(huì)效益，維護(hù)了‘責(zé)任煙草’良好
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時(shí)機(jī)，加快管理改造升級的步伐。
楚雄卷煙廠在新設(shè)備管理流程應(yīng)用上下足功夫，從設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢、維修、運(yùn)行狀態(tài)分析、成本費(fèi)用控制方面加以優(yōu)化和改進(jìn)，不斷提高設(shè)備
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保障子方案。同時(shí)，大力推進(jìn)管理整合，初步構(gòu)建數(shù)字化工廠、建立“3+2+1”大生產(chǎn)管理體系（強(qiáng)化生產(chǎn)組織、質(zhì)量和成本費(fèi)用管理，加強(qiáng)
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;每次送貨都是電話聯(lián)系，相關(guān)費(fèi)用也是在交接貨物時(shí)通過物流司機(jī)結(jié)算。查詢送貨人送貨的輕卡汽車牌照，卻是一個(gè)套牌……排查工作一時(shí)陷入停頓，只得暫時(shí)撤回。
專案組
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在中國，83%的死亡是由于慢病造成，慢病治療費(fèi)用已經(jīng)占衛(wèi)生支出70%，其中一半是個(gè)人支出。83%的支出是由于疾病的晚期治療，只有1.3%在于
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利用財(cái)務(wù)資源，使管理更加精細(xì)化和信息化；統(tǒng)一數(shù)據(jù)的口徑與可比性，形成編制—控制—反饋—分析的管理閉環(huán)，保證費(fèi)用使用結(jié)構(gòu)向生產(chǎn)經(jīng)營一線傾斜
